TL;DR

PANews phỏng vấn Ed Felten, người chia sẻ hành trình từ nghiên cứu và chính sách đến khởi nghiệp blockchain. Ông ta thảo luận về cách Layer2 có thể cân bằng sự phát triển hệ sinh thái Ethereum, sự cạnh tranh kỹ thuật của Arbitrum, và tích hợp của trí tuệ nhân tạo và blockchain.

Ed Felten có thể là một trong những doanh nhân có học vấn cao nhất trong ngành công nghiệp blockchain. Ông là người sáng lập kiêm Nhà Khoa học trưởng của Offchain Labs và là một trong những nhân tố chính của giải pháp mở rộng Layer2 của Ethereum, Arbitrum.

Năm 2003, Ed trở thành giáo sư tại Bộ môn Khoa học Máy tính của Đại học Princeton, và vào năm 2010, ông trở thành Giám đốc Công nghệ đầu tiên của Ủy ban Thương mại Liên bang (FTC). Sau khi trở lại giảng đường vào năm 2012, ông bắt đầu nghiên cứu về Bitcoin và công nghệ blockchain. Vào đầu năm 2015, Arbitrum được phát triển ban đầu như một dự án cuối cùng cho một khóa học khoa học máy tính tại Princeton, thu hút sự chú ý của Felten. Ông ngay lập tức bắt đầu đào sâu nghiên cứu về công nghệ Rollup. Ngay sau đó, ông được mời tham gia Nhà Trắng với tư cách Phó Giám đốc Công nghệ để giám sát các vấn đề an ninh công nghệ. Vào năm 2018, ông trở lại giảng đường, khởi động lại dự án Arbitrum với hai sinh viên tiến sĩ và cùng sáng lập Offchain Labs, chính thức ra mắt Arbitrum vào quá trình phát triển hệ thống.

Trong lễ hội Web3 tại Hong Kong, PANews đã phỏng vấn Ed Felten, người đã chia sẻ hành trình từ giảng dạy và chính sách đến khởi nghiệp blockchain. Ông cũng thảo luận về các chủ đề như cách Layer2 cân bằng sự phát triển hệ sinh thái Ethereum, xây dựng tính cạnh tranh kỹ thuật của Arbitrum và sự kết hợp của trí tuệ nhân tạo và blockchain.

Theo quan điểm của ông, Ethereum phải đối mặt với một quyết định quan trọng: liệu nó muốn tối đa hóa thu nhập của người xác thực hay thu hút nhiều người dùng và nhà phát triển tích cực nhất? Hiện tại, chiến lược của nó nghiêng về việc phát triển người dùng và nhà phát triển, đó chính xác là nơi Layer2 vượt trội. Khi thảo luận về con đường phát triển của Arbitrum, Ed nhấn mạnh rằng tăng trưởng bền vững phải bắt đầu bằng việc “tạo ra giá trị” và vai trò của ông tập trung vào điều này.

PANews: Bạn đã giữ những vai trò quan trọng trong giới học thuật và cơ quan chính phủ. Điều gì đã thúc đẩy sự chuyển đổi của bạn sang khởi nghiệp blockchain? Làm thế nào những kinh nghiệm trước đây của bạn đã ảnh hưởng đến hướng nghiên cứu và quyết định kỹ thuật của Offchain Labs?

Ed Felten: Tôi đã dành nhiều năm làm giáo sư, và trong thời gian đó, tôi luôn tìm kiếm hướng nghiên cứu kết hợp vấn đề kỹ thuật sâu cùng các vấn đề xã hội hoặc chính sách công cộng. Khi tôi lần đầu tiên biết về công nghệ blockchain thông qua Bitcoin, tôi ngay lập tức nhận ra đó là một ví dụ hoàn hảo cho những gì tôi đã tìm kiếm. Xung quanh năm 2011, tôi bắt đầu nghiên cứu các chủ đề liên quan đến blockchain từ góc độ học thuật thuần túy. Tôi luôn suy nghĩ về những yếu tố kỹ thuật nào có thể làm trở ngại cho sự phát triển của công nghệ này hoặc ngăn nó đạt tới tiềm năng đầy đủ của mình.

Tôi bắt đầu bằng cách nghiên cứu về kinh tế của chuỗi, đó là tâm điểm nghiên cứu sớm nhất của tôi, sau đó dần dần tập trung vào vấn đề về khả năng mở rộng. Vào năm 2014, khi tôi tìm hiểu về hợp đồng thông minh, tôi rất hào hứng vì nó đã khiến tôi nhớ lại giai đoạn phát triển sớm của internet - trang web được biến đổi từ trải nghiệm tĩnh của việc đọc hoặc xem hình ảnh thành một cái gì đó tương tác và có thể lập trình. Khi tôi nhìn thấy hợp đồng thông minh, tôi nhận ra rằng sự biến đổi này sẽ xảy ra một lần nữa và nó sẽ quan trọng không kém.

Vì vậy, tôi bắt đầu nghĩ về cách mở rộng chúng, điều này dẫn đến công việc ban đầu của tôi trên Arbitrum. Sau đó, tôi đã dành hai năm làm việc tại Nhà Trắng, và khi tôi trở lại, tôi gặp gỡ với các đồng sáng lập của mình. Chúng tôi bắt đầu hợp tác chính thức vào năm 2017 và 2018.

Kinh nghiệm của tôi như một giáo sư đã được chuyển đổi theo nhiều cách. Đầu tiên, với tư cách là giáo sư kỹ thuật, để thành công, bạn cần phải thực hiện rất nhiều công việc quản lý, như dành thời gian tuyển dụng tài năng, quản lý họ, xử lý ngân sách và giữ cho dự án trên đúng lịch trình — tất cả đều là những kỹ năng rất hữu ích để điều hành một công ty khởi nghiệp. Vì vậy, việc điều hành một công ty khởi nghiệp thực sự khá tương tự việc quản lý một đội ngũ nghiên cứu học thuật.

Nhưng tôi cũng học được một điều khác: suy nghĩ dài hạn và tập trung vào các vấn đề cơ bản. Tư duy này, hình thành trong suốt sự nghiệp học thuật của tôi, đã ảnh hưởng rất nhiều đến cách suy nghĩ của chúng tôi về nghiên cứu trung và dài hạn.

Trong thời gian làm việc tại chính phủ, tôi đã làm việc với nhiều nhà lãnh đạo xuất sắc và học được những bài học quý báu từ họ, đặc biệt là trong việc xây dựng cộng đồng và đạt được sự đồng thuận. Tôi tin rằng việc tập trung vào “xây dựng cộng đồng” và “quản trị dựa trên cộng đồng” là điểm cốt lõi của Arbitrum.

Khi tôi nghĩ về Arbitrum DAO và cách nó tự quản lý và quản lý các chuỗi khác nhau trong Arbitrum, nó làm tôi nhớ đến quá trình quản trị chính trị.

Trong những ngày đầu của Arbitrum, ngay từ năm 2014, chúng tôi đã nhận thức được sự quan trọng của chuỗi công cộng hợp đồng thông minh, nhưng cũng nhận ra rằng “khả năng mở rộng” sẽ là một thách thức cốt lõi. Do đó, từ đầu, chúng tôi đã tập trung vào khả năng mở rộng như vấn đề cơ bản cần giải quyết.

PANews: Hiện tại, không gian Layer2 hiện đang thể hiện hiệu ứng lãnh đạo-theo đuổi rõ ràng, và sự đa dạng dẫn đến sự phân mảnh trong thanh khoản và trải nghiệm người dùng. Bạn nghĩ dự án Layer2 nên làm thế nào để đối phó với thách thức này?

Ed Felten: Về câu hỏi đầu tiên của bạn - liệu Layer2 có xu hướng “khai thác” hay không - tôi không tin nó có. Nhìn vào mối quan hệ giữa Layer2 và Layer1. Trên thực tế, Layer2 là người dùng lớn nhất của Layer1. Layer2 mang lại nhiều người dùng hơn, nhiều giao dịch hơn và nhiều lưu lượng truy cập hơn.

Ví dụ, với Ethereum, hơn 95% hoạt động diễn ra trên Layer2 và Layer3 hiện nay. Nếu thiếu các giải pháp Layer2 này, nhiều hoạt động đó có thể chuyển sang các Layer1 khác.

Tất nhiên, dữ liệu biến động hàng ngày, nhưng tỷ lệ này vẫn rất cao. Layer2 mở rộng đáng kể năng lực hệ thống tổng thể của Ethereum, và nếu không có Layer2, điều này đơn giản không thể xảy ra.

Tôi nghĩ một phần lý do mà cộng đồng Ethereum đã đạt được quy mô hiện tại là vì Layer2. Tôi cũng tin rằng Layer2 đóng vai trò quan trọng trong việc giữ Ethereum ở vị trí hàng đầu trong công nghệ blockchain hợp đồng thông minh. Tôi nhìn nhận Layer2 như một phần của ngăn xếp công nghệ Ethereum. Xem Layer2 và Layer1 như đối thủ là một quan điểm nhị phân sai lầm—thực tế, họ hoạt động cùng nhau để phục vụ người dùng.

Vấn đề thứ hai liên quan đến tính thanh khoản phân mảnh và trải nghiệm người dùng. Điều này thực sự là một trong những vấn đề quan trọng nhất mà các nhóm Layer2 đang giải quyết hiện nay. Tôi tin rằng chúng ta sẽ thấy tiến bộ đáng kể trong lĩnh vực này.

Chúng tôi có tầm nhìn lớn về việc tạo ra một giao diện người dùng thống nhất hơn. Trong khi người dùng vẫn cần phải biết họ đang sử dụng chuỗi nào, giống như bạn biết bạn đang truy cập trang web nào trên internet, điều này quan trọng vì nó liên quan đến sự khác biệt trong các lớp tin cậy và bảo mật. Nhưng, giống như internet, bạn có thể dễ dàng chuyển từ một trang web này sang trang web khác, và toàn bộ trải nghiệm là liên kết. Tôi tin rằng chúng ta có thể đạt được một trải nghiệm tương tự trong thế giới blockchain.

Điều này đòi hỏi thiết kế thông minh trong giao diện người dùng và hỗ trợ giao thức cốt lõi để cung cấp giao diện và tương tác mà người dùng thực sự muốn.

Tôi tin rằng chúng tôi sẽ cuối cùng đạt được điều này. Chúng ta sẽ thấy một trải nghiệm liền mạch hơn giữa các chuỗi: người dùng sẽ có thể giữ tiền trên một chuỗi và sử dụng chúng một cách dễ dàng trên chuỗi khác mà không cần nhấp chuột phức tạp hoặc thao tác chéo chuỗi.

Tất nhiên, để đạt được điều này đòi hỏi sự nỗ lực lâu dài, cộng tác từ nhiều đội ngũ.

PANews: Trong chu kỳ thị trường này, nhiều người cho rằng sự suy giảm về giá trị kinh tế của mạng chính Ethereum do Layer 2 gây ra, thậm chí đặt biệt danh là “ký sinh.” Ý kiến của bạn về vấn đề này là gì? Bạn nghĩ Layer 2 nên làm thế nào để cân bằng sự phát triển của mình với sự phát triển dài hạn của mạng chính Ethereum?

Ed Felten: Thực tế, điều này thực sự rơi vào một thách thức cốt lõi khi vận hành một chuỗi khối: Bạn có muốn tối đa hóa doanh thu, hay bạn muốn tối đa hóa sự chấp nhận từ người dùng và kích thước cộng đồng?

Nếu bạn muốn tối đa hóa doanh thu, bạn sẽ có xu hướng giảm khả năng của mạng, khiến người ta phải đấu giá cho không gian khối khan hiếm. Khi Layer 2 mọc lên và mở rộng không gian khối của Ethereum, tôi tin rằng đó thực sự là một phần của chiến lược của Ethereum từ trước đến nay - cố gắng cung cấp thêm không gian khối.

Nhưng bạn không thể tăng không gian khối và cố gắng tăng giá đồng thời, đúng không? Hai điều này mâu thuẫn nhau.

Theo quan điểm của tôi, Ethereum đang đối diện với một lựa chọn: Liệu họ muốn tối đa hóa doanh thu của người xác nhận, hay họ muốn có nhiều người dùng nhất và nhà phát triển hoạt động nhất? Hiện tại, chiến lược của họ dường như đang hướng tới việc phát triển người dùng và nhà phát triển, đó chính là điều mà Layer 2 vượt trội. Nhưng tôi không nghĩ rằng bạn có thể có cả hai điều đó.

Hiện tại, Optimistic Rollups đang chiếm lĩnh thị phần thị trường Layer 2. So với công nghệ ZK, những lợi thế cạnh tranh cốt lõi của nó là gì? Làm thế nào Arbitrum đảm bảo tính cạnh tranh lâu dài của bộ công cụ công nghệ của mình?

Ed Felten: So với ZK, Optimistic Rollups có hai ưu điểm lớn: thứ nhất, chúng đơn giản hơn, và thứ hai, chúng hiệu quả hơn về chi phí.

Cụ thể, chúng đơn giản hơn vì họ không liên quan đến các kỹ thuật mật mã rất phức tạp, cũng như không đòi hỏi một bộ công cụ mới lớn hoàn toàn để chuyển đổi các chương trình thành hệ thống chứng minh toán học—điều này là một quá trình rất phức tạp.

Một ưu điểm khác là chi phí sử dụng các giao thức lạc quan rất thấp. Việc tạo ra bằng chứng với ZK chính nó rất đắt đỏ. Trong một giao thức lạc quan, việc xác nhận trên chuỗi chỉ xảy ra khi có một tranh chấp. Nếu một tranh chấp xảy ra, điều đó có nghĩa là một bên đang cố tình gian lận, và số cược của họ sẽ bị tịch thu. Do đó, trong hệ thống lạc quan, những người tham gia trung thực không bao giờ cần phải trả tiền cho việc xác nhận, điều này mang lại một ưu điểm chi phí đáng kể.

Tất nhiên, chi phí của ZK đang dần giảm. Tôi tin rằng cuối cùng chúng ta sẽ bước vào một giai đoạn khi các chuỗi khác nhau sẽ kết hợp cả cơ chế xác nhận lạc quan và ZK. Nhưng để điều đó xảy ra, chi phí của ZK vẫn cần được thấp hơn so với hiện tại.

Hiện tại, Arbitrum chỉ hỗ trợ Optimistic. Trong tương lai, chúng tôi mong đợi sẽ hỗ trợ cả hai cơ chế. Điều này cho phép người dùng lựa chọn tự do dựa trên chi phí hoặc yếu tố khác.

PANews: DAOs đang đóng một vai trò ngày càng quan trọng trong quản trị hệ sinh thái nhưng đối mặt với những thách thức như quyết định tập trung, cải thiện sự tham gia của cử tri và cân bằng các lợi ích thương mại. Làm thế nào DAO Arbitrum sẽ tiếp tục cải thiện hiệu suất quản trị trong khi duy trì nguyên tắc phi tập trung?

Ed Felten: The Arbitrum DAO quyết định hành động của chính nó. Vì vậy, tôi không nói thay mặt cho Arbitrum DAO theo bất kỳ nghĩa vụ chính thức nào, nhưng tôi có thể chia sẻ quan điểm cá nhân của mình.

Một điều tôi học được trong thời gian làm việc tại chính phủ là quyết định dựa trên sự tham gia của công chúng không chỉ là một thách thức mà còn là một sức mạnh. Đúng, quá trình này có thể lộn xộn và đôi khi chậm trễ, nhưng tôi nghĩ rằng nó rất kiên cường. Khi cộng đồng đạt được sự nhất quán, họ có thể thực hiện những điều rất tham vọng.

Tôi nghĩ chúng ta vẫn đang ở giai đoạn rất sớm. Arbitrum DAO khác biệt so với các DAO khác ở chỗ có quyền lực thực sự và hoạt động một cách thực sự phi tập trung. Bạn có thể thấy rằng các giọng điệu khác nhau đang đưa ra các quan điểm khác nhau, và mọi người đang tranh luận—đó là một trạng thái khỏe mạnh. Đây chính xác là kết quả mà chúng tôi hy vọng sẽ thấy khi chúng ta chuyển quyền kiểm soát của chuỗi cho DAO.

Tổng体来说, tôi nghĩ rằng điều này đã thành công, nhưng nó cũng đối mặt - và luôn sẽ đối mặt - với một số thách thức đi kèm khi quản lý bất kỳ nhóm lớn và đa dạng nào.

PANews: Offchain Labs vừa mới ra mắt Onchain Labs để hỗ trợ các dự án giai đoạn đầu. Bạn có thể chia sẻ những hỗ trợ cụ thể (như kỹ thuật, tài chính, hoặc nguồn lực thị trường) sẽ được cung cấp cho những dự án này không? Có kế hoạch tương lai nào để khuyến khích việc đa dạng hóa hệ sinh thái Arbitrum không?

Ed Felten: Tôi thích nghĩ về nó như một “ống ấm nhẹ” được thiết kế để giúp các dự án bắt đầu và đảm bảo họ nhận được sự hỗ trợ về tài chính.

Một trong những mục tiêu của Onchain Labs là khơi dậy sự sáng tạo và thúc đẩy hành động nhanh chóng.

Chúng tôi không có ý định hướng dẫn hoặc kiểm soát mạnh mẽ những nhóm này; thay vào đó, chúng tôi nhắm đến việc giúp họ triển khai dự án, cung cấp một số hỗ trợ tài chính, và sau đó để họ phát triển độc lập.

PANews: Chúng tôi đã để ý rằng Arbitrum cũng đang di chuyển trong không gian trí tuệ nhân tạo, như Chương trình Hỗ trợ Tài trợ Đặc quyền Trí tuệ nhân tạo và hỗ trợ các dự án trí tuệ nhân tạo như ElizaOS. Bạn nghĩ công nghệ trí tuệ nhân tạo sẽ làm thay đổi ngành công nghiệp blockchain như thế nào, và Arbitrum có những lợi thế độc đáo nào trong các sáng kiến trí tuệ nhân tạo của mình?

Ed Felten: Tôi nghĩ rằng có hai cách rất khác nhau mà trí tuệ nhân tạo tương tác với blockchain.

Một trong số đó là các đại lý trí tuệ ngoại hệ, họ hoạt động thay mặt cho người dùng hoặc chính họ là người dùng của chuỗi. Đối với những đại lý ngoại hệ này, nhu cầu của họ rất giống với người dùng thông thường: họ cần một hệ thống blockchain chi phí thấp, đáng tin cậy. Và đối với họ, thời gian phản hồi còn quan trọng hơn cả so với người dùng con người. Đối với con người, 0.1 hoặc 0.2 giây thời gian phản hồi được coi là nhanh, nhưng đối với một máy móc, điều đó đã có thể được coi là một “độ trễ” “dài”.

Khi các đại lý AI này được áp dụng rộng rãi hơn, tôi nghĩ chúng ta sẽ thấy thêm các thị trường DeFi phức tạp và động, cũng như một số ứng dụng game thú vị khác sẽ xuất hiện.

Các giai đoạn quan trọng tiếp theo là triển khai các đại lý AI trên chuỗi. Điều này đòi hỏi nhiều sức mạnh tính toán và khả năng xử lý dữ liệu hơn so với hầu hết các chuỗi khối hiện tại có thể cung cấp.

Chúng tôi đang làm việc để mở rộng khả năng của chuỗi để hỗ trợ trực tiếp mục tiêu này, đồng thời phát triển các cơ chế hỗ trợ chuyên biệt cho việc đào tạo, xác thực và đánh giá các mô hình AI trên chuỗi.

PANews: Kế hoạch mua lại đang trở thành một chiến lược phổ biến đối với các dự án tiền điện tử, nhưng một số người cho rằng điều này chỉ tạo đà tin tưởng tăng trưởng trên thị trường trong thời gian ngắn và không giải quyết các vấn đề cốt lõi. Arbitrum có những xem xét, mục tiêu dài hạn và phương pháp thực hiện nào liên quan đến kế hoạch mua lại của mình?

Ed Felten: Tôi nghĩ vai trò của tôi tập trung vào sự phát triển và bền vững dài hạn. Tôi luôn tin rằng điều đó phải bắt đầu từ việc “tạo ra giá trị.” Nếu bạn có thể tạo ra giá trị cho người dùng, tạo ra giá trị cho cộng đồng, mọi người sẽ tự nhiên tìm cách sử dụng và thu được giá trị đó.

Với tôi, như tôi đã đề cập trước đó, trọng tâm đặt vào việc tạo ra giá trị, và cách bắt giữ giá trị đó, tôi nghĩ rằng điều đó nên được quyết định bởi cộng đồng.

PANews: Thị trường altcoin hiện đang chậm chạp nói chung. Ngoài kế hoạch mua lại, liệu Arbitrum có những kế hoạch sâu rộng nào để tăng cường giá trị bản chất của token của mình không?

Câu hỏi này thực sự nên được câu trả lời bởi DAO, chứ không phải là bởi tôi. Nhưng tôi nghĩ giá trị cuối cùng đến từ sự sẵn lòng của mọi người tham gia vào quản trị và doanh thu được tạo ra trên chuỗi. Và doanh thu đó đến từ lưu lượng và việc sử dụng. Do đó, việc thúc đẩy sự phát triển trong việc áp dụng công nghệ là yếu tố quan trọng nhất trong việc đạt được điều này tất cả.

Chúng tôi tại Offchain Labs luôn coi việc phát triển công nghệ và tạo ra giá trị từ một góc độ dài hạn. Tôi nghĩ rằng DAO chia sẻ một quan điểm tương tự.

Từ quan điểm của tôi, DAO tập trung vào thúc đẩy sự phát triển để đạt được sự tạo ra giá trị dài hạn.

Miễn trừ trách nhiệm:

1. Bài viết này được tái bản từ [PANews]. Bản quyền thuộc về tác giả gốc [Weilin]. If you have any objection to the reprint, please contact Gate Họcđội, đội sẽ xử lý nó càng sớm càng tốt theo các quy trình liên quan.
2. Tuyên bố từ chối trách nhiệm: Các quan điểm và ý kiến được thể hiện trong bài viết này chỉ đại diện cho quan điểm cá nhân của tác giả và không hề cung cấp bất kỳ lời khuyên đầu tư nào.
3. Các phiên bản ngôn ngữ khác của bài viết được dịch bởi nhóm Gate Learn. Bài viết dịch có thể không được sao chép, phân phối hoặc đạo văn mà không có việc đề cậpGate.io.