Останніми роками найбільший банк Південно-Східної Азії, DBS Bank of Singapore (DBS), активно вивчає Metaverse і розглядає можливість виходу на цю сферу, а також готується інвестувати частину своїх коштів у Metaverse для консолідації свого цифрового банківського бізнесу. Банк дуже оптимістично налаштований щодо Metaverse та вивчає Metaverse та незамінні токени (NFT) як напрямок свого розвитку. За останні 4 роки DBS інвестувала в середньому понад 1 мільярд сингапурських доларів (приблизно 722 мільйони доларів США) у технологічну інфраструктуру, включаючи Metaverse. Джиммі Нґ, головний інформаційний директор DBS Bank у Сінгапурі, розповів Nikkei Asia Online, що компанія шукає шляхи надання банківських послуг у метавсесвіті та продовжує значні інвестиції у свою цифрову трансформацію. У цій статті зібрано та підсумовано звіт про дослідження «Чи може метавсесвіт порушити межі фізичного світу?», опублікований DBS Bank у 2022 році. «(Чи може метавсесвіт зламати обмеження фізичного світу?), основний вміст спрямований на те, щоб зрозуміти розвиток цифрової економіки Сінгапуру та дослідити можливості та виклики, з якими стикається економіка метавсесвіту в Південно-Східній Азії в майбутньому.
1. Метавсесвіт дає людям можливість позбутися кайданів фізичного світу
Існує кілька тлумачень поняття «метавсесвіт». Згідно з одним опитуванням, лише 15% людей знають, як пояснити Метавсесвіт іншим людям. Навіть у світі технологій визначення цього терміну різняться: (1) Американська компанія Meta Platforms (також відома як Facebook) розглядає Metaverse як розширення соціальної мережі, що дозволяє людям ділитися захоплюючим вмістом з іншими у всьому космосі. (2) Ентузіасти Інтернету третього покоління (Web3.0) вважають, що це пов'язано з маркуванням. Для кожного метавсесвіту існує унікальний токен метавсесвіту. Наприклад, у віртуальному ігровому світі Sandbox гравці можуть отримати токени SAND, які можна використовувати для покупки віртуальних товарів у Sandbox; (3) Інтернет-ентузіасти не третього покоління вважають, що це захоплюючий віртуальний світ про життя людей, робота і розваги світ.
Однак DBS вважає, що Metaverse — це більше, ніж це. Вони бачать Метавсесвіт як альтернативну цифрову реальність, яка пропонує людям можливість уникнути обмежень фізичного світу та відчути те, що інакше було б непрактичним або неможливим. DBS визначає Метавсесвіт як місце, де люди живуть, грають і працюють у цифровій реальності, і де цифрова реальність взаємодіє з фізичним світом. Що робить метавсесвіт таким переконливим, так це те, що він надає людям можливість втекти від реальності, виплеснути свої емоції, досягти прогресу та досягнень тощо, майже без ризику. Хоча ця концепція може бути новою для багатьох, вона була знайома гравцям і творцям відеоігор протягом останніх 30 років. Зрештою, концепція Метавсесвіту та його нинішня форма виникла з відеоігор. Це онлайн-віртуальний світ, створений за допомогою багаторівневого коду, розміщений на комп’ютерних серверах по всьому світу та законно належить корпоративним особам. Через глобальну пандемію нової епідемії корони багато компаній прийняли змішане робоче середовище онлайн і офлайн. Короткі відео замінили довгі відео в соціальних мережах. З’явилися невзаємозамінні токени (NFT) і моделі заробітку в іграх. Світ розваг також приєднався до цієї тенденції: Тревіс Скотт і Аріана Гранде влаштовують концерти, щоб відчути концерти онлайн, причому аудиторія значно перевищує кількість людей, які можуть вмістити фізичні заклади.
У той же час DBS Bank також підвищив ризики економіки метавсесвіту: (1) створення контенту не досягає мети, через що користувачі зменшують або уникають продовження участі в метавсесвіті; (2) крадіжка цифрових даних і анонімність призводять до неналежної або злочинної діяльності; (3) напади та переслідування у віртуальних світах може бути важче контролювати, ніж існуючі соціальні медіа; і (4) тривала висока інфляція впливає на дискреційні витрати споживачів.
2. Ринкові перспективи економіки метавсесвіту відносно широкі
Метавсесвіт має величезний потенційний ринок. Очікується, що до 2030 року потенційний ринковий обсяг можливостей Metaverse становитиме від 3 трильйонів до 11 трильйонів доларів США, а фактичний масштаб коштів залежатиме від частки цифрової економіки та розширення ринку, переданого Metaverse. У звіті Oxford Economics за 2017 рік прогнозується, що в майбутньому цифрова економіка становитиме 25% світового ВВП, але DBS вважає, що вона становитиме близько 20%, оскільки вищезгаданий звіт не враховує поточну інфляцію, нову епідемію корони. та інші геополітика Наслідки напруженості.
Метавсесвіт стане частиною життя людей у майбутньому. За даними Gartner, до 2026 року 25% людей будуть проводити принаймні 1 годину на день у Метавсесвіті для роботи, покупок, навчання, спілкування та розваг. До того часу 30% організацій будуть готові до продуктів і послуг Metaverse. Прогнози опитування KPMG ще більш агресивні, передбачаючи, що до 2030 року люди будуть проводити більше часу в метавсесвіті, ніж у реальному світі, навіть 15 годин на день. Люди працюватимуть, купуватимуть, спілкуватимуться та навіть влаштовуватимуть весілля в Метавсесвіті. Досяжності Метавсесвіту може бути достатньо, щоб у якийсь момент цифрове життя людей стало важливішим за фізичне. Деякі користувачі (особливо молодші) можуть зрештою заробляти, витрачати та інвестувати більшу частину своїх грошей у цифровий світ.
3. Контент є головним для успішних продуктів метавсесвіту
Постійність Metaverse означає, що коли користувачі повертаються, вони продовжують з того місця, де зупинилися, забезпечуючи безперервність використання. За замовчуванням вміст активний і продовжує бути доступним, навіть коли користувач залишає середовище. Наприклад, якщо користувач купує одяг в ігровому світі, він повинен мати можливість носити його у своєму світі соціальних мереж, а також отримати досвід носіння AR (сенсорний) у фізичному світі. Тому потрібен захоплюючий контент. Люди дивляться фільми Marvel, щоб відчути, як це бути в них «Людиною-павуком» або «Капітаном Америкою». Чи може Метавсесвіт дозволити людям проводити більше часу з цими персонажами та відчувати їх справжніми? Інтерактивний досвід також надає більше можливостей, сценаріїв і кінцівок. DBS очікує появи конкурентів у різних категоріях пропозицій Metaverse, включаючи віртуальний досвід, віртуальну роботу, віртуальну власність і послуги підтримки. Ці компанії можуть надати інструменти для доповненої реальності (AR), віртуальної реальності (VR) і штучного інтелекту (Al), але контент є головним, коли йдеться про залучення користувачів.
У Метавсесвіті існують різні бізнес-моделі. Є три основні категорії: (1) включення метавсесвіту в існуючі бізнес-моделі для стимулювання конкурентоспроможності (віртуалізація виробничих ліній або продаж демонстрацій); (2) створення або оркестрування нових вражень у метавсесвіті (тур
ігри, дослідження з високим ризиком, соціальна участь); (3) забезпечити базову інфраструктуру та компоненти Метавсесвіту. Перші два типи бізнес-моделей повинні зосереджуватися на експериментах, «керованих контентом». Передумова Metaverse полягає в тому, щоб надати експериментальний сервіс, який звертається до широкого кола людських органів чуття. Однак ці почуття потрібно задіяти таким чином, щоб стимулювати уяву. Успішними метавсесвітами будуть ті, що мають чудовий, захоплюючий і захоплюючий контент. Щоб бізнес-модель залишалася стійкою, контент Metaverse повинен мати можливість постійно залучати клієнтів протягом тривалого часу. Подібним чином у Metaverse такі власники IP-франшиз, як Disney і Nintendo (Pokemon), є сильними кандидатами на перемогу. Можна побачити, що для Metaverse недостатньо лише зосередитися на реалізації досвіду віртуалізації, він повинен сприяти завершенню більш глибокої фундаментальної роботи.
4. Багаторівневий метавсесвіт є сумісним завдяки своїм децентралізованим характеристикам
Метавсесвіт є багатошаровим, а не однорідним простором. Замість єдиного однорідного метапростору, цифровий простір включатиме «мультивсесвіт» метапросторів. Дійсно, комерційні міркування та конкуренція платформ вимагатимуть такого «мультивсесвіту». Якщо ці метавсесвіти не сумісні, клієнти не зможуть переносити свої покупки між різними платформами. Інтероперабельність має вирішальне значення для підключення кількох метавсесвітів, вона дозволить користувачам вільно перемикатися між різними метавсесвітами, досліджуючи різні інфраструктури, так само, як ми переходимо з одного місця в інше в реальному світі. Знову ж таки, наші ідентичності та активи завжди однакові. З розвитком Metaverse банк DBS очікує, що вартість цифрових активів зросте достатньо, щоб привернути увагу постачальників фінансових послуг. У цьому випадку взаємодію та посередництво між Метавсесвітом і фізичним світом буде мати вирішальне значення. Ця сумісність настільки ж технічна, як і в юридичній та фінансовій сферах. Навіть такі прості транзакції, як передача активів, наприклад переміщення золота між двома країнами, включають різні юридичні та фінансові кроки. Сторони повинні дотримуватися митних правил обох країн і декларувати вартість золота в місцевій валюті країни-одержувача після сплати податків.
V. Постачальники фінансових послуг невіддільні від створення контенту Metaverse
DBS пропонує бізнес-модель цифрового банкінгу «навиворіт». У цій моделі в основному використовуються можливості доповненої або змішаної реальності для відтворення банківського досвіду, залучення клієнтів і брендингу, вбудовуючи фінансові послуги з доданою вартістю в метавсесвіт, зокрема сприяючи обміну між цифровими та нецифровими фінансовими активами та потоками. Постачальник фінансових послуг не може створювати достатньо привабливого контенту для просування самої бізнес-моделі «навиворіт». Таким чином, надійна стратегія «зсередини назовні» передбачає співпрацю постачальників фінансових послуг із контент-гігантами або франчайзерами інтелектуальної власності та спільне проектування економічної та фінансової сумісності між одним або декількома метавсесвітами та гендерними аспектами фізичного світу в експертизі фінансових послуг. Причини цього такі: По-перше, постачальники фінансових послуг розуміють вбудовані фінанси та можуть проектувати фінансові послуги відповідно до свідомості клієнтів. Наприклад, схеми позик і гарантій за своєю суттю є частиною процесу купівлі житла, а не існують окремо; по-друге, комерційна конкуренція вимагатиме «мультивсесвіту». Щоб ще більше збільшити свою цінність, ці постачальники фінансових послуг повинні бути повністю знайомі з «кирками» та «лопатами» мультивсесвіту. Якщо надання фінансових послуг несумісне з метавсесвітом і фізичним світом, це призведе до неефективності. Надання фінансових послуг також не зможе процвітати в Metaverse, якщо інструменти адаптації клієнтів, боротьби з відмиванням грошей і санкцій залишатимуться нецифровими.
Як постачальники фінансових послуг можуть додати цінності для створення контенту метавсесвіту? Постачальники фінансових послуг є експертами в економічному та фінансовому посередництві. Валютні свопи були породжені валютним контролем; фондові деривативи частково виникли через обмеження іноземних акціонерів; сек’юритизація виникла через потребу вивільнити потенційну вартість, яка поглинає баланси та обмеження капіталу; платіжні екосистеми виникли через потребу підвищити ефективність у великих масштабах; Валютні ринки та ринки процентних ставок виникають із більшої основної діяльності з торгівлі, хеджування та управління ризиками. Згідно з DBS, постачальники фінансових послуг готові та навчилися з минулого досвіду задовольняти потреби користувачів у «мандрівках» між метавсесвітом і фізичним світом.
(Редактор: Шао Чжичен, доктор філософії, Інститут територій і країнознавства, Пекінський університет. Ця стаття є компіляцією відповідних звітів про дослідження і не має нічого спільного з позицією Інституту територій і країнознавства, Пекінський університет. При цитуванні чи передруку вказуйте відомості про автора та джерело статті.)
Переглянути оригінал
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Можливості, перспективи та бізнес-моделі, пов’язані з розвитком сінгапурського долара
Джерело: The Paper
Організатор: Шао Чжичен
Останніми роками найбільший банк Південно-Східної Азії, DBS Bank of Singapore (DBS), активно вивчає Metaverse і розглядає можливість виходу на цю сферу, а також готується інвестувати частину своїх коштів у Metaverse для консолідації свого цифрового банківського бізнесу. Банк дуже оптимістично налаштований щодо Metaverse та вивчає Metaverse та незамінні токени (NFT) як напрямок свого розвитку. За останні 4 роки DBS інвестувала в середньому понад 1 мільярд сингапурських доларів (приблизно 722 мільйони доларів США) у технологічну інфраструктуру, включаючи Metaverse. Джиммі Нґ, головний інформаційний директор DBS Bank у Сінгапурі, розповів Nikkei Asia Online, що компанія шукає шляхи надання банківських послуг у метавсесвіті та продовжує значні інвестиції у свою цифрову трансформацію. У цій статті зібрано та підсумовано звіт про дослідження «Чи може метавсесвіт порушити межі фізичного світу?», опублікований DBS Bank у 2022 році. «(Чи може метавсесвіт зламати обмеження фізичного світу?), основний вміст спрямований на те, щоб зрозуміти розвиток цифрової економіки Сінгапуру та дослідити можливості та виклики, з якими стикається економіка метавсесвіту в Південно-Східній Азії в майбутньому.
1. Метавсесвіт дає людям можливість позбутися кайданів фізичного світу
Існує кілька тлумачень поняття «метавсесвіт». Згідно з одним опитуванням, лише 15% людей знають, як пояснити Метавсесвіт іншим людям. Навіть у світі технологій визначення цього терміну різняться: (1) Американська компанія Meta Platforms (також відома як Facebook) розглядає Metaverse як розширення соціальної мережі, що дозволяє людям ділитися захоплюючим вмістом з іншими у всьому космосі. (2) Ентузіасти Інтернету третього покоління (Web3.0) вважають, що це пов'язано з маркуванням. Для кожного метавсесвіту існує унікальний токен метавсесвіту. Наприклад, у віртуальному ігровому світі Sandbox гравці можуть отримати токени SAND, які можна використовувати для покупки віртуальних товарів у Sandbox; (3) Інтернет-ентузіасти не третього покоління вважають, що це захоплюючий віртуальний світ про життя людей, робота і розваги світ.
Однак DBS вважає, що Metaverse — це більше, ніж це. Вони бачать Метавсесвіт як альтернативну цифрову реальність, яка пропонує людям можливість уникнути обмежень фізичного світу та відчути те, що інакше було б непрактичним або неможливим. DBS визначає Метавсесвіт як місце, де люди живуть, грають і працюють у цифровій реальності, і де цифрова реальність взаємодіє з фізичним світом. Що робить метавсесвіт таким переконливим, так це те, що він надає людям можливість втекти від реальності, виплеснути свої емоції, досягти прогресу та досягнень тощо, майже без ризику. Хоча ця концепція може бути новою для багатьох, вона була знайома гравцям і творцям відеоігор протягом останніх 30 років. Зрештою, концепція Метавсесвіту та його нинішня форма виникла з відеоігор. Це онлайн-віртуальний світ, створений за допомогою багаторівневого коду, розміщений на комп’ютерних серверах по всьому світу та законно належить корпоративним особам. Через глобальну пандемію нової епідемії корони багато компаній прийняли змішане робоче середовище онлайн і офлайн. Короткі відео замінили довгі відео в соціальних мережах. З’явилися невзаємозамінні токени (NFT) і моделі заробітку в іграх. Світ розваг також приєднався до цієї тенденції: Тревіс Скотт і Аріана Гранде влаштовують концерти, щоб відчути концерти онлайн, причому аудиторія значно перевищує кількість людей, які можуть вмістити фізичні заклади.
У той же час DBS Bank також підвищив ризики економіки метавсесвіту: (1) створення контенту не досягає мети, через що користувачі зменшують або уникають продовження участі в метавсесвіті; (2) крадіжка цифрових даних і анонімність призводять до неналежної або злочинної діяльності; (3) напади та переслідування у віртуальних світах може бути важче контролювати, ніж існуючі соціальні медіа; і (4) тривала висока інфляція впливає на дискреційні витрати споживачів.
2. Ринкові перспективи економіки метавсесвіту відносно широкі
Метавсесвіт має величезний потенційний ринок. Очікується, що до 2030 року потенційний ринковий обсяг можливостей Metaverse становитиме від 3 трильйонів до 11 трильйонів доларів США, а фактичний масштаб коштів залежатиме від частки цифрової економіки та розширення ринку, переданого Metaverse. У звіті Oxford Economics за 2017 рік прогнозується, що в майбутньому цифрова економіка становитиме 25% світового ВВП, але DBS вважає, що вона становитиме близько 20%, оскільки вищезгаданий звіт не враховує поточну інфляцію, нову епідемію корони. та інші геополітика Наслідки напруженості.
Метавсесвіт стане частиною життя людей у майбутньому. За даними Gartner, до 2026 року 25% людей будуть проводити принаймні 1 годину на день у Метавсесвіті для роботи, покупок, навчання, спілкування та розваг. До того часу 30% організацій будуть готові до продуктів і послуг Metaverse. Прогнози опитування KPMG ще більш агресивні, передбачаючи, що до 2030 року люди будуть проводити більше часу в метавсесвіті, ніж у реальному світі, навіть 15 годин на день. Люди працюватимуть, купуватимуть, спілкуватимуться та навіть влаштовуватимуть весілля в Метавсесвіті. Досяжності Метавсесвіту може бути достатньо, щоб у якийсь момент цифрове життя людей стало важливішим за фізичне. Деякі користувачі (особливо молодші) можуть зрештою заробляти, витрачати та інвестувати більшу частину своїх грошей у цифровий світ.
3. Контент є головним для успішних продуктів метавсесвіту
Постійність Metaverse означає, що коли користувачі повертаються, вони продовжують з того місця, де зупинилися, забезпечуючи безперервність використання. За замовчуванням вміст активний і продовжує бути доступним, навіть коли користувач залишає середовище. Наприклад, якщо користувач купує одяг в ігровому світі, він повинен мати можливість носити його у своєму світі соціальних мереж, а також отримати досвід носіння AR (сенсорний) у фізичному світі. Тому потрібен захоплюючий контент. Люди дивляться фільми Marvel, щоб відчути, як це бути в них «Людиною-павуком» або «Капітаном Америкою». Чи може Метавсесвіт дозволити людям проводити більше часу з цими персонажами та відчувати їх справжніми? Інтерактивний досвід також надає більше можливостей, сценаріїв і кінцівок. DBS очікує появи конкурентів у різних категоріях пропозицій Metaverse, включаючи віртуальний досвід, віртуальну роботу, віртуальну власність і послуги підтримки. Ці компанії можуть надати інструменти для доповненої реальності (AR), віртуальної реальності (VR) і штучного інтелекту (Al), але контент є головним, коли йдеться про залучення користувачів.
У Метавсесвіті існують різні бізнес-моделі. Є три основні категорії: (1) включення метавсесвіту в існуючі бізнес-моделі для стимулювання конкурентоспроможності (віртуалізація виробничих ліній або продаж демонстрацій); (2) створення або оркестрування нових вражень у метавсесвіті (тур
ігри, дослідження з високим ризиком, соціальна участь); (3) забезпечити базову інфраструктуру та компоненти Метавсесвіту. Перші два типи бізнес-моделей повинні зосереджуватися на експериментах, «керованих контентом». Передумова Metaverse полягає в тому, щоб надати експериментальний сервіс, який звертається до широкого кола людських органів чуття. Однак ці почуття потрібно задіяти таким чином, щоб стимулювати уяву. Успішними метавсесвітами будуть ті, що мають чудовий, захоплюючий і захоплюючий контент. Щоб бізнес-модель залишалася стійкою, контент Metaverse повинен мати можливість постійно залучати клієнтів протягом тривалого часу. Подібним чином у Metaverse такі власники IP-франшиз, як Disney і Nintendo (Pokemon), є сильними кандидатами на перемогу. Можна побачити, що для Metaverse недостатньо лише зосередитися на реалізації досвіду віртуалізації, він повинен сприяти завершенню більш глибокої фундаментальної роботи.
4. Багаторівневий метавсесвіт є сумісним завдяки своїм децентралізованим характеристикам
Метавсесвіт є багатошаровим, а не однорідним простором. Замість єдиного однорідного метапростору, цифровий простір включатиме «мультивсесвіт» метапросторів. Дійсно, комерційні міркування та конкуренція платформ вимагатимуть такого «мультивсесвіту». Якщо ці метавсесвіти не сумісні, клієнти не зможуть переносити свої покупки між різними платформами. Інтероперабельність має вирішальне значення для підключення кількох метавсесвітів, вона дозволить користувачам вільно перемикатися між різними метавсесвітами, досліджуючи різні інфраструктури, так само, як ми переходимо з одного місця в інше в реальному світі. Знову ж таки, наші ідентичності та активи завжди однакові. З розвитком Metaverse банк DBS очікує, що вартість цифрових активів зросте достатньо, щоб привернути увагу постачальників фінансових послуг. У цьому випадку взаємодію та посередництво між Метавсесвітом і фізичним світом буде мати вирішальне значення. Ця сумісність настільки ж технічна, як і в юридичній та фінансовій сферах. Навіть такі прості транзакції, як передача активів, наприклад переміщення золота між двома країнами, включають різні юридичні та фінансові кроки. Сторони повинні дотримуватися митних правил обох країн і декларувати вартість золота в місцевій валюті країни-одержувача після сплати податків.
V. Постачальники фінансових послуг невіддільні від створення контенту Metaverse
DBS пропонує бізнес-модель цифрового банкінгу «навиворіт». У цій моделі в основному використовуються можливості доповненої або змішаної реальності для відтворення банківського досвіду, залучення клієнтів і брендингу, вбудовуючи фінансові послуги з доданою вартістю в метавсесвіт, зокрема сприяючи обміну між цифровими та нецифровими фінансовими активами та потоками. Постачальник фінансових послуг не може створювати достатньо привабливого контенту для просування самої бізнес-моделі «навиворіт». Таким чином, надійна стратегія «зсередини назовні» передбачає співпрацю постачальників фінансових послуг із контент-гігантами або франчайзерами інтелектуальної власності та спільне проектування економічної та фінансової сумісності між одним або декількома метавсесвітами та гендерними аспектами фізичного світу в експертизі фінансових послуг. Причини цього такі: По-перше, постачальники фінансових послуг розуміють вбудовані фінанси та можуть проектувати фінансові послуги відповідно до свідомості клієнтів. Наприклад, схеми позик і гарантій за своєю суттю є частиною процесу купівлі житла, а не існують окремо; по-друге, комерційна конкуренція вимагатиме «мультивсесвіту». Щоб ще більше збільшити свою цінність, ці постачальники фінансових послуг повинні бути повністю знайомі з «кирками» та «лопатами» мультивсесвіту. Якщо надання фінансових послуг несумісне з метавсесвітом і фізичним світом, це призведе до неефективності. Надання фінансових послуг також не зможе процвітати в Metaverse, якщо інструменти адаптації клієнтів, боротьби з відмиванням грошей і санкцій залишатимуться нецифровими.
Як постачальники фінансових послуг можуть додати цінності для створення контенту метавсесвіту? Постачальники фінансових послуг є експертами в економічному та фінансовому посередництві. Валютні свопи були породжені валютним контролем; фондові деривативи частково виникли через обмеження іноземних акціонерів; сек’юритизація виникла через потребу вивільнити потенційну вартість, яка поглинає баланси та обмеження капіталу; платіжні екосистеми виникли через потребу підвищити ефективність у великих масштабах; Валютні ринки та ринки процентних ставок виникають із більшої основної діяльності з торгівлі, хеджування та управління ризиками. Згідно з DBS, постачальники фінансових послуг готові та навчилися з минулого досвіду задовольняти потреби користувачів у «мандрівках» між метавсесвітом і фізичним світом.
(Редактор: Шао Чжичен, доктор філософії, Інститут територій і країнознавства, Пекінський університет. Ця стаття є компіляцією відповідних звітів про дослідження і не має нічого спільного з позицією Інституту територій і країнознавства, Пекінський університет. При цитуванні чи передруку вказуйте відомості про автора та джерело статті.)