Исходя из моего опыта с момента вступления в мир криптовалют, альткоины можно грубо разделить на четыре уровня
Первоклассный проект: работа и маркетинг, успешное приложение в качестве оценки, взаимодействие и рост, укрепление повествования, привлечение инвесторов, благодаря чему держатели алмазных рук получают все больше положительной обратной связи, типичные примеры: bnb, sol, eth, даже при такой плохой производительности eth, огромное количество фанатов уверены, что он взорвется позже, потому что eth слишком сильно вырос в первых двух бычьих рынках, и первоначальные держатели получили огромные доходы. Вторичные проекты: не занимаются разработкой, только создают рынок. Типичные примеры - собака и говноин, а также некоторые мемы этого сезона. Еще раньше были множество альткоинов, таких как квантум и муравей, которые выросли в несколько десятков и сотен раз. Они либо не имеют команды для разработки, либо создатели проекта не общаются с вами о построении проекта. Они только пытаются привлечь внимание к своим монетам. Люди, которые придерживаются ценностного инвестирования, трудно верят в их ценность, поэтому либо не решаются участвовать, либо сразу продажают монеты после небольшого роста. Третьестепенный проект: не делай ничего, не делай рынок, выходи на линию, чтобы продать товар, хотя этот проект мусор, но ущерб ограничен, потому что он не будет длиться и давать людям ощущение того, что у него есть еще не разыгранный трюк, все проигрывают, пора отрезать участок мяса, нет причин держать его как бриллиантового рука, плюсы в том, что он убивает, не убивает душу, он просто отрежет участок у тебя, отрежет много или мало - это его способность, когда проектная команда отрежет, они уйдут к парусиновым моделям на яхтах, по крайней мере, они дадут тебе хорошенько пострадать, и тебя не задержат, чтобы играть с следующим. Четвертый тип проекта: только работа, но нет рынка. Почему такие проекты считаются самыми плохими? Потому что активная деятельность проекта легко создает у участников впечатление о 'монете ценности' и соответствует логике людей, привыкших к ценностному инвестированию. Это более склонно к длительному обману, теряя возможности в ходе бычьего рынка, увеличивая затраты на утраченные возможности умелых инвесторов. Остаться? Впечатление, что проект постоянно что-то делает, мы все это время столько терпели, а если уйдем, а он взлетит? Остаться? Цена монеты постоянно падает, редко растет, нет никаких улучшений, когда рынок хорош, она мало растет или даже падает, когда рынок плох, она падает еще быстрее. Такие проекты не только убивают, но и убивают душу. Классическими примерами являются бывший EOS и Bytom, первый — убийца Ethereum, второй — китайский лидер в области блокчейна. Оба проекта убили множество людей, веривших в BM и Changxi. Впрочем, EOS хотя бы какое-то время активно продвигался перед тем, как объявить о своей деятельности, занимаясь узлами и различными трюками после того, как увидели дорожную карту до 500.
Содержание носит исключительно справочный характер и не является предложением или офертой. Консультации по инвестициям, налогообложению или юридическим вопросам не предоставляются. Более подробную информацию о рисках см. в разделе «Дисклеймер».
Исходя из моего опыта с момента вступления в мир криптовалют, альткоины можно грубо разделить на четыре уровня
Первоклассный проект: работа и маркетинг, успешное приложение в качестве оценки, взаимодействие и рост, укрепление повествования, привлечение инвесторов, благодаря чему держатели алмазных рук получают все больше положительной обратной связи, типичные примеры: bnb, sol, eth, даже при такой плохой производительности eth, огромное количество фанатов уверены, что он взорвется позже, потому что eth слишком сильно вырос в первых двух бычьих рынках, и первоначальные держатели получили огромные доходы.
Вторичные проекты: не занимаются разработкой, только создают рынок. Типичные примеры - собака и говноин, а также некоторые мемы этого сезона. Еще раньше были множество альткоинов, таких как квантум и муравей, которые выросли в несколько десятков и сотен раз. Они либо не имеют команды для разработки, либо создатели проекта не общаются с вами о построении проекта. Они только пытаются привлечь внимание к своим монетам. Люди, которые придерживаются ценностного инвестирования, трудно верят в их ценность, поэтому либо не решаются участвовать, либо сразу продажают монеты после небольшого роста.
Третьестепенный проект: не делай ничего, не делай рынок, выходи на линию, чтобы продать товар, хотя этот проект мусор, но ущерб ограничен, потому что он не будет длиться и давать людям ощущение того, что у него есть еще не разыгранный трюк, все проигрывают, пора отрезать участок мяса, нет причин держать его как бриллиантового рука, плюсы в том, что он убивает, не убивает душу, он просто отрежет участок у тебя, отрежет много или мало - это его способность, когда проектная команда отрежет, они уйдут к парусиновым моделям на яхтах, по крайней мере, они дадут тебе хорошенько пострадать, и тебя не задержат, чтобы играть с следующим.
Четвертый тип проекта: только работа, но нет рынка. Почему такие проекты считаются самыми плохими? Потому что активная деятельность проекта легко создает у участников впечатление о 'монете ценности' и соответствует логике людей, привыкших к ценностному инвестированию. Это более склонно к длительному обману, теряя возможности в ходе бычьего рынка, увеличивая затраты на утраченные возможности умелых инвесторов. Остаться? Впечатление, что проект постоянно что-то делает, мы все это время столько терпели, а если уйдем, а он взлетит? Остаться? Цена монеты постоянно падает, редко растет, нет никаких улучшений, когда рынок хорош, она мало растет или даже падает, когда рынок плох, она падает еще быстрее. Такие проекты не только убивают, но и убивают душу. Классическими примерами являются бывший EOS и Bytom, первый — убийца Ethereum, второй — китайский лидер в области блокчейна. Оба проекта убили множество людей, веривших в BM и Changxi. Впрочем, EOS хотя бы какое-то время активно продвигался перед тем, как объявить о своей деятельности, занимаясь узлами и различными трюками после того, как увидели дорожную карту до 500.