関税の懸念がNFLとNBAにデジタル商品への大規模な投資を促している

出所:コインテレグラフ 原文: 《関税の懸念がNFLとNBAにデジタル商品への大規模な投資を促す》

関税の変動がますます多くの企業に影響を与える中、Dapper Labsのビジネス開発副社長であるリディマ・カーンのような幹部は、実物商品コストへの影響がブロックチェーン駆動のデジタル市場に別の輝かしいユースケースを提供していると考えています。

「収入とファンの参加の源を再考しているブランドがたくさんあるのを見ました」とKahnはCointelegraphの独占インタビューで述べました。「私たちが協力しているフランチャイズブランド、例えばアメリカバスケットボール協会（NBA）、アメリカンフットボールリーグ（NFL）、ディズニー（Disney）などは、デジタルコレクションの分野で何年も成功を収めています。私たちは多くのブランドがデジタルコレクションに興味を示しているのを見ており、これは実体コストがよりリスクと未知を伴う状況でファン層と交流する方法の一つです。」

ブランドがデジタル商品をより深く検討するよう促すのは、ファン層の願望をよりよく理解することです。Flowプラットフォームには、NBAアプリケーションに存在する「レブロン・ダンク」や「ステファン・カリーの3ポイントシュート」といった取引可能なハイライトがあり、NFL All DayプラットフォームではNFLの試合のハイライトに関連する記念的な非代替性トークン（NFT）が存在します。

しかし、スーパーボウルのチケットの半券やその他のブロックチェーン駆動のデジタル記念品を通じて、デジタル商品は、スタジアムの外でも中でも、より深い現実のファン体験を解き放つことができることを証明しています。

「人々がオンラインまたはデジタル環境で費やす時間を見ると、その時間は増加する一方です」とカーンは言いました。「これは、ブランドがファンがどこで時間を過ごしているのかを特定し、どのようにしてそのファンにアプローチできるかを認識するための本当の動機付けとなります。また、これにより、これらのブランドと対話したいグローバルなファン層に対して、より制限のある地理的なアプローチではなく、よりグローバルなファン層に同時にアプローチする良い方法でもあります。」

ファン層がよりグローバル化するにつれて、オンライン体験はデジタル商品、特にコレクティブルにとって、より迅速でアクセスしやすい環境を提供していますが、現在の実物商品市場は神秘的な関税によって妨げられています。

「平均NFTの販売額は前月比で7%増加し、NFL All DayとNBA Top Shotはそれぞれ250万ドルと560万ドルの販売を達成しました」とカーンは言いました。「Flowプラットフォーム上の総ロック価値（TVL）は歴史的な最高値4440万ドルに達しました。KittyPunchなどのプロトコルと、次世代の投資および取引機会を提供する他の市場がこれをリードしています。この傾向は、ブロックチェーンと暗号通貨のユースケースがNFTだけでなく拡大していることを示しています。」

ブロックチェーンのユースケースを拡大するのを助けるのは、最近業界全体で普及している改良されたアップリンクおよびダウンリンク技術であり、暗号通貨やデジタル商品世界に初めて触れる人々に、3年前よりもスムーズなユーザー体験を提供している。

カーンは述べた：

「多くのブロックチェーン企業は、ユーザー体験を改善しなければ、ユーザー数が制限されることを認識しています。私たちは、ユーザー体験の改善が採用の主要な原動力であることを見ています。また、規制の観点から見ても、ブロックチェーンの良い瞬間も非常に刺激的です。」

明確なブロックチェーン規制の確立に伴い、当初ブロックチェーンに懐疑的だった企業は、規制当局がそれを真剣に受け止めているため、今ではそれをより真剣に考えるようになっています。これは、特に有名ブランドの中で、この技術への信頼を高めるのに役立ちます。

「IPに裏打ちされた収集品が勝っています」とKahn氏は述べています。 「Flowが最近OpenSeaと統合した後、NBA Top Shotは4週連続でOpenSeaの最もホットなコレクターズアイテムのトップ5にランクインしました。 私たちは、ユーザーの行動を理解するために特定のファングループに掘り下げ、体験のA/Bテストを行っています。つまり、最終的にファン向けに発売する製品は、本当にファンが求めているものであることを確認するために、非常に徹底的に吟味されています。 ”

KahnとDapper LabsのCEOロハム・ガレゴズルは、NBAシーズン中のトーナメント期間中にVIPコレクターのグループとディナーを共にし、プラットフォーム上で見たいコンテンツについての意見を公に求めました。この迅速で効率的な現実世界での研究開発（R&D）は、最終的な製品がデジタルであるため、最終製品に影響を与えやすくなります。

「私たちは、これらの洞察を製品チームにフィードバックし、製品に組み込んで、これを達成するために使用するテクノロジーに関係なく、可能な限り最高のファン体験を生み出すようにしています」とKahn氏は述べています。 「それはファンが何を望んでいるかということであり、私たちはブロックチェーン技術を活用して、他の場所では利用できないかもしれないファン体験を提供しています。」

他の場所は実体商品市場を指します。

「私たちの製品における技術は本当に裏方に退き、残るのは意味のある、共有可能で価値のあるコレクションアイテムです」とカーンは言いました。「デジタルコレクションアイテムは、物理的商品では実現できないインタラクションのレベルを解放します：それらはパーソナライズ可能で、現実世界のアクセス権と関連付けられ、また長年の忠誠度報酬にも使用できます。さらに、それらは組み合わせ可能で、軽量であり、初日からグローバルなものでした。」

しかし、カーンは実体商品市場がすぐに消えるとは考えていません。

「ブランドが商品を裏切るとは思いません。むしろ、戦略を拡張し、実体商品による変動の影響を受けない少数の収入源を探すことが、ファンとのさらなるインタラクションの手段となるでしょう。」

インターネットの外では、スポーツとメディアのファンは、実体商品を購入したり、実体商品を持ち運んだりする際に、自分のいる場所によって制限されています。しかし、カーンはファン文化の次の進化は移動性であると考えています。

「私たちは、あなたの最も貴重なアイテムをどこにいても携帯できることを好みます」とカーンは言いました。「実世界での取引は、どこにいても世界中の人々と取引することほど面白くありません。」

未来を展望すると、カーンはブランドがデジタル空間でファンと交流することで戦略を拡大し続けると考えています。

「もし価値提案が存在すれば、消費者はブランドとデジタル空間で新たにインタラクションをすることに対しても、より前向きになってくれるでしょう」とカーンは言いました。「私たちがデジタル空間でファンのために行うことに実用性を持たせ、彼らがデジタル空間で行うことが現実世界で彼らにとって有益であれば、これが成功の秘訣となるでしょう。」

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