メタプラネット・ジャパンのCEOであるサイモン・ゲロビッチ氏は、5月6日に開催されたビットコイン・エンタープライズ・アプリケーション・フォーラムで、Covid-19に圧倒された格安ホテルから、世界で最もパフォーマンスの高い上場企業の1つになった経緯を共有しました。 彼は、ビットコインの(Bitcoin)を会社の資産の中核に統合し、財務構造を精力的に再構築することであると述べました。パンデミックが宿泊業に深刻な打撃を与え、Metaplanetの収益は100%減少し耐えられなくなったGerovichは過去にゴールドマン・サックス(でトレーダーを務め、その後辞職して起業し、東南アジアと日本で30軒以上の格安ホテルを経営しています。元々、日本の上場企業を買収することで資金を調達する予定だったが、2020年にパンデミックの影響を受けた。キャッシュフローがゼロになる政府は補助しない銀行の態度は強硬です「収益が100%減少するなんて、こんな状況は考えたこともなかった。」サイモンはその瞬間、キャッシュフローの脆弱さを深く理解した。Gerovichは、パンデミックが自社の宿泊業の収益を100%減少させたと語り、ビットコインに希望を見出しました。Saylorから学んだ重要な戦略は、壊れない資産が必要だということです。Gerovichはパンデミックの間にSaylorのポッドキャストを聞き、2つの問題に気づきました：収益が瞬間的にゼロになったらどうしますか？もし通貨が狂ったように印刷されて希薄化されるなら、何を信じられるのか？「ビットコインは、対抗リスク、価値下落リスク、地政学的リスクのない不可壊資産です。」Gerovichは答えを見つけました。2024 年の取締役会は全会一致で「ビットコイン標準」を承認し、そこから大きな転換が始まる。2024年4月、Metaplanetの取締役会はビットコインを会社のコア資産および会計単位に正式に組み入れました。30日後に『ビットコイン宣言』を公開し、今後すべての融資、投資および資産配分の決定をBTCを基に行うことを発表します。も3つの主要指標を設置しました：ビットコイン殖利率 )BTC Yield(太りすぎの割合は)BTC Gain(ドルの価値の増加 )BTC ドルの利益(。ビットコインはMetaplanetの時価総額を100倍に引き上げ、2024年の世界パフォーマンス王となったMetaplanet も1年以内に5,000個のビットコインを保有し、企業の時価総額は14億ドルを突破し、2024年の世界で最もパフォーマンスの良い上場企業となりました。株主数は10,000人から約64,000人に増加し、日本の投資家の間で最も人気のある「ビットコイン入口株」となりました。「直接ビットコインを購入すると最大55%のキャピタルゲイン税がかかるが、Metaplanetの株を購入すれば、退職口座で非課税で保有できる。」Gerovichは述べた。ホテルの10年間のリターンからBTC戦略の24時間利益まで過去ホテルを開業するには、立地選定から安定した収益を得るまでに少なくとも5～10年かかり、金利やパンデミック、旅行市場の変動に影響される。現在ビットコイン標準を採用した後、即座に資金調達、通貨購入、資産構造の再編を行い、元々10年かかる財務効率を1日で達成できます。「過去の変動はリスクだったが、今は燃料になった。我々は変動性を資金調達のツールに変え、さらにビットコイン資産に変換する。」ゲロビッチは述べた。2025年の資金調達成績が素晴らしい！5億ドル全てをビットコインに変換しました。三回の増資計画を通じて、日本史上最大の「移動履行価格ワラント」計画を含む、5億ドルの資金調達に成功し、全額をBTCに購入しました。2025年に日本の上場企業4,000社の中で、株式調達額が最も高い者となる。各ラウンドの資金調達は効果をもたらし、BTCの1株の価値が13倍に増加しました。2024年第2四半期から現在まで、会社のBTCの1株あたりの価値が13倍以上に上昇しました。2025年第一四半期、ビットコインの利回りは95%に達し、予想の季節的増加35%を大幅に上回った。会社内部の各取引はただ一つの質問をします：「これは一株のビットコインを増やすことになりますか？」ゲロビッチは笑って言いました。伝統的な財務報告では私たちを評価することができません。それはあなたがまだ法定通貨の考え方を使っているからです。Gerovichは、従来の市場がMetaplanetの時価総額がビットコインの帳簿価値を上回っていると感じているため、それが過大評価されていると考えているが、彼らは増持の速度を無視していると指摘した。過去一年、毎月平均 BTC 配当率は 28% であり、ほとんどの企業の年成長率を大きく上回っています。日本のビットコイン教育プラットフォームと実体基地を構築するMetaplanet は《Bitcoin Magazine Japan》からのライセンスを取得し、日本人に「ただビットコインを持つだけでなく、ビットコインを理解すること」を教育したいと考えています。そして2026年に開幕する「ビットコインホテル」は、ビットコインを推進する教育拠点とコミュニティの基地となります。20人の株主総会から千人の爆発的な会場へ：これがビットコイン効果だ！サイモンは、1年前の株主総会の現場には参加者が20人しかいなかったが、最新の株主総会には1,500人以上が満員だったと振り返り、彼は言った：「それは一種の集団的な希望であり、変化への渇望です。これがビットコイン効果です。そして、これらすべては、今まさに始まろうとしています。」)ストラテジーが潮流をリードし、ビットコインの備蓄戦略会社投資ガイドを詳しく解説(この記事 Metaplanet の再生の道：ホテル業からビットコインのトップへ、5,000 BTC を狂ったように吸収、市場価値が100倍に暴増 最初に登場したのは 鏈新聞 ABMedia。
Metaplanet 重生の道：ホテル業からビットコインリーダーへ、狂ったように 5,000 顆 BTC を吸収し、時価総額が百倍に増加
メタプラネット・ジャパンのCEOであるサイモン・ゲロビッチ氏は、5月6日に開催されたビットコイン・エンタープライズ・アプリケーション・フォーラムで、Covid-19に圧倒された格安ホテルから、世界で最もパフォーマンスの高い上場企業の1つになった経緯を共有しました。 彼は、ビットコインの(Bitcoin)を会社の資産の中核に統合し、財務構造を精力的に再構築することであると述べました。
パンデミックが宿泊業に深刻な打撃を与え、Metaplanetの収益は100%減少し耐えられなくなった
Gerovichは過去にゴールドマン・サックス(でトレーダーを務め、その後辞職して起業し、東南アジアと日本で30軒以上の格安ホテルを経営しています。
元々、日本の上場企業を買収することで資金を調達する予定だったが、2020年にパンデミックの影響を受けた。
キャッシュフローがゼロになる
政府は補助しない
銀行の態度は強硬です
「収益が100%減少するなんて、こんな状況は考えたこともなかった。」サイモンはその瞬間、キャッシュフローの脆弱さを深く理解した。
Gerovichは、パンデミックが自社の宿泊業の収益を100%減少させたと語り、ビットコインに希望を見出しました。Saylorから学んだ重要な戦略は、壊れない資産が必要だということです。
Gerovichはパンデミックの間にSaylorのポッドキャストを聞き、2つの問題に気づきました：
収益が瞬間的にゼロになったらどうしますか？
もし通貨が狂ったように印刷されて希薄化されるなら、何を信じられるのか？
「ビットコインは、対抗リスク、価値下落リスク、地政学的リスクのない不可壊資産です。」Gerovichは答えを見つけました。
2024 年の取締役会は全会一致で「ビットコイン標準」を承認し、そこから大きな転換が始まる。
2024年4月、Metaplanetの取締役会はビットコインを会社のコア資産および会計単位に正式に組み入れました。
30日後に『ビットコイン宣言』を公開し、今後すべての融資、投資および資産配分の決定をBTCを基に行うことを発表します。
も3つの主要指標を設置しました：
ビットコイン殖利率 )BTC Yield(
太りすぎの割合は)BTC Gain(
ドルの価値の増加 )BTC ドルの利益(。
ビットコインはMetaplanetの時価総額を100倍に引き上げ、2024年の世界パフォーマンス王となった
Metaplanet も1年以内に5,000個のビットコインを保有し、企業の時価総額は14億ドルを突破し、2024年の世界で最もパフォーマンスの良い上場企業となりました。
株主数は10,000人から約64,000人に増加し、日本の投資家の間で最も人気のある「ビットコイン入口株」となりました。
「直接ビットコインを購入すると最大55%のキャピタルゲイン税がかかるが、Metaplanetの株を購入すれば、退職口座で非課税で保有できる。」Gerovichは述べた。
ホテルの10年間のリターンからBTC戦略の24時間利益まで
過去ホテルを開業するには、立地選定から安定した収益を得るまでに少なくとも5～10年かかり、金利やパンデミック、旅行市場の変動に影響される。
現在ビットコイン標準を採用した後、即座に資金調達、通貨購入、資産構造の再編を行い、元々10年かかる財務効率を1日で達成できます。
「過去の変動はリスクだったが、今は燃料になった。我々は変動性を資金調達のツールに変え、さらにビットコイン資産に変換する。」ゲロビッチは述べた。
2025年の資金調達成績が素晴らしい！5億ドル全てをビットコインに変換しました。
三回の増資計画を通じて、日本史上最大の「移動履行価格ワラント」計画を含む、5億ドルの資金調達に成功し、全額をBTCに購入しました。
2025年に日本の上場企業4,000社の中で、株式調達額が最も高い者となる。
各ラウンドの資金調達は効果をもたらし、BTCの1株の価値が13倍に増加しました。
2024年第2四半期から現在まで、会社のBTCの1株あたりの価値が13倍以上に上昇しました。
2025年第一四半期、ビットコインの利回りは95%に達し、予想の季節的増加35%を大幅に上回った。
会社内部の各取引はただ一つの質問をします：「これは一株のビットコインを増やすことになりますか？」ゲロビッチは笑って言いました。
伝統的な財務報告では私たちを評価することができません。それはあなたがまだ法定通貨の考え方を使っているからです。
Gerovichは、従来の市場がMetaplanetの時価総額がビットコインの帳簿価値を上回っていると感じているため、それが過大評価されていると考えているが、彼らは増持の速度を無視していると指摘した。
過去一年、毎月平均 BTC 配当率は 28% であり、ほとんどの企業の年成長率を大きく上回っています。
日本のビットコイン教育プラットフォームと実体基地を構築する
Metaplanet は《Bitcoin Magazine Japan》からのライセンスを取得し、日本人に「ただビットコインを持つだけでなく、ビットコインを理解すること」を教育したいと考えています。
そして2026年に開幕する「ビットコインホテル」は、ビットコインを推進する教育拠点とコミュニティの基地となります。
20人の株主総会から千人の爆発的な会場へ：これがビットコイン効果だ！
サイモンは、1年前の株主総会の現場には参加者が20人しかいなかったが、最新の株主総会には1,500人以上が満員だったと振り返り、彼は言った：
「それは一種の集団的な希望であり、変化への渇望です。これがビットコイン効果です。そして、これらすべては、今まさに始まろうとしています。」
)ストラテジーが潮流をリードし、ビットコインの備蓄戦略会社投資ガイドを詳しく解説(
この記事 Metaplanet の再生の道：ホテル業からビットコインのトップへ、5,000 BTC を狂ったように吸収、市場価値が100倍に暴増 最初に登場したのは 鏈新聞 ABMedia。