Un ingénieur senior du département londonien de l'Ins, évoquant les gros licenciements de Meta qu'il a subis.
Écrit par : Comté de Lingzi
Éditeur : Zheng Xuan
Source : Geek Park
"L'année de l'efficacité" est le thème fixé par Mark Zuckerberg pour 2023 en février, dans le but d'améliorer les finances et de rendre l'entreprise plus efficace. Les licenciements sont devenus par la suite une ombre qui continue de planer sur la tête de tous les salariés.
De mars à mai, Meta licenciera un total de 10 000 employés en trois lots. Les licenciements d'avril ne sont pas encore complètement terminés et la troisième série de licenciements de mai vient de commencer. Cela n'inclut pas les 20 000 personnes déjà licenciées d'ici fin 2022. Selon les données publiques du rapport financier, une fois tous les licenciements terminés, les employés de Meta passeront de 87 000 au sommet à 67 000.
Leo, ingénieur de la division londonienne d'Instagram, faisait partie de la deuxième série de licenciements en avril. Elle n'est pas dans l'entreprise depuis longtemps et elle a l'habitude d'appeler l'entreprise "Facebook" au lieu de "Meta" lorsqu'elle discute. En termes de qualifications, ils appartiennent à des ingénieurs logiciels seniors, c'est-à-dire un niveau L5 considéré comme mature, stable, évolutif, pouvant changer de poste et ayant un sentiment de sécurité.
Alors que l'une des tempêtes de licenciements, elle semble calme. Le processus de licenciement au Royaume-Uni durera de deux à quatre mois.Avant d'attendre les résultats finaux des négociations, elle prévoit d'interviewer et de planifier l'avenir. Geek Park a discuté avec elle des licenciements, de l'atmosphère de travail rapide et stressante de Meta et de son point de vue sur l'entreprise en tant qu'employée.
Elle a travaillé dans de nombreux endroits différents, y compris dans des start-up nationales. Elle a déclaré que travailler à Meta en tant qu'ingénieur est fatigant, mais c'est très rafraîchissant et a beaucoup de pouvoir pour parler. C'est juste que l'entreprise n'a pas de fossé, et tout le monde se bat pour la soutenir, c'est la raison fondamentale pour laquelle Meta veut être All in the Metaverse. Xiao Zha a annoncé les licenciements en trois fois, estimant qu'en plus de la faisabilité opérationnelle, elle devait également envisager de continuer à promouvoir le cours de l'action.
Le cours de l'action de Meta est en hausse depuis février, date à laquelle il a rendu public ses plans de licenciement. Les actions ont bondi de 12% au lendemain du dernier rapport sur les résultats du premier trimestre fin avril.
Ce qui suit est le fichier readme Leo édité. A travers sa narration, elle vous apportera peut-être une pièce du puzzle pour comprendre cette entreprise géante.
J'ai été surpris de recevoir un avis de mise à pied parce que je ne pensais pas que je l'obtiendrais. On a découvert plus tard que tout notre groupe l'avait reçu.
Selon la loi britannique, si l'un des 10 postes et niveaux identiques doit être licencié, les 10 personnes recevront toutes le message "Vous êtes potentiellement affecté (vous pouvez être affecté)". À l'heure actuelle, nous ne savons pas combien de personnes seront licenciés.
Toute mon équipe a été "potentiellement affectée", car le plan d'expansion précédent d'Instagram a changé, la succursale de Londres sera retirée et ces personnes seront relocalisées aux États-Unis.
Selon la vision précédente de l'entreprise, elle souhaite que l'équipe d'ingénieurs d'Instagram opère à l'échelle mondiale. Il est préférable d'avoir des succursales sur la côte est des États-Unis, la côte ouest et le Royaume-Uni, et le Royaume-Uni a également une équipe importante. On a découvert plus tard qu'en raison du décalage horaire, l'efficacité n'était pas très élevée ; en même temps, en raison du gel général du recrutement de l'entreprise, le recrutement à Londres n'était pas très fluide.
Cette mise à pied s'accompagne d'un ajustement organisationnel, c'est-à-dire d'un aplatissement organisationnel. IC (Remarque : contributeurs individuels, poste non-manager) a Manager (manager) dessus, et il y a plusieurs couches parmi Zuckerberg. Cinq ou six étages c'est normal, huit ou neuf étages c'est trop. Maintenant, il y a trop de niveaux à certains endroits, et certains managers peuvent être coupés ou avoir la possibilité de se convertir à IC, et certains ingénieurs seront coupés en même temps.
Il existe en effet des cas de redondance architecturale. Notre équipe est occupée et le quotidien est stressant, mais d'autres équipes plus détendues l'ont certainement été. Par exemple, certains managers gèrent 8 personnes, et certains managers n'ont que deux managers et aucun autre IC, je pense que c'est vraiment déraisonnable.
Environ 10 000 personnes pourraient être licenciées en 2023, et certains départements seront réorganisés parallèlement aux licenciements.
À la mi-mars, toute l'entreprise a reçu une notification par e-mail. Ensuite, il y a eu une séance de questions-réponses entre toute l'entreprise et Xiao Zha (Zuckerberg). Il a dit que lorsque vous avez licencié des employés en novembre de l'année dernière, vous avez dit que l'entreprise n'était pas transparente, et maintenant l'entreprise est plus transparente pour vous.
Il a expliqué pourquoi les licenciements et la logique des licenciements. Il y aura trois vagues de licenciements, la première aura lieu en mars, avec environ 1 500 personnes, essentiellement des recrutements. Nous ne savions pas que la société Recruiting comptait 1500 personnes. La troisième semaine d'avril et la troisième semaine de mai sont respectivement les deuxième et troisième vagues.
La deuxième vague est celle des techniciens, y compris les équipes et les départements impliquant des ingénieurs, c'est là que je suis, et environ 4 000 personnes seront supprimées. Il devrait y avoir plus de personnes en mai, peut-être 5 000 à 6 000 (NDLR : fin mai, Meta a annoncé la troisième vague de licenciements de 6 000 personnes), qui appartient au Business, y compris le marketing et les ventes, et il n'y a pas beaucoup de licenciements d'ingénieurs, à moins que le projet ne soit vraiment mauvais.
Xiao Zha a expliqué la raison des licenciements en trois vagues.Seul le recrutement peut être licencié en premier.Après le licenciement des techniciens, après réflexion, ils sauront comment licencier l'entreprise. C'est raisonnable à dire, mais je suppose qu'il peut y avoir des considérations qui continuent d'influencer le cours de l'action.
Il a donné de nombreuses raisons pour les licenciements, dont l'une était difficile à accepter pour moi, mais il est normal d'y penser. Il a dit que les coupes de novembre étaient bonnes, que l'efficacité s'était améliorée et qu'il ne s'attendait pas à pouvoir supprimer autant de dépenses invisibles. Alors il veut pousser plus fort. ** Certains projets ont été clôturés, et le coût économisé ne comprend pas seulement les dépenses de ces projets, mais comprend également les dépenses liées au transport et à la communication liées à ces projets. Je ne pense pas qu'il ait fait semblant, il a juste dit ce qu'il pensait.
Le sens caché est qu'il a le sentiment que de nombreuses personnes peuvent encore entraîner la chute de l'entreprise et qu'il n'y a pas besoin d'autant de personnes. Certains projets sont vraiment bons à conclure, il veut se concentrer sur des projets rentables ou des choses à potentiel.
Les intérêts de l'entreprise et de l'individu ne peuvent pas être complètement alignés, donc je pense que c'est tout à fait raisonnable de son point de vue, mais j'ai été choqué quand il l'a dit. Il est difficile pour les autres d'accepter ce que je dis habituellement, mais il m'a en fait rendu difficile l'acceptation.
Mais c'est aussi l'avantage du Q&A, les questions sont très pointues, donc on est très content de le voir Q&A.
Il est très ingénieur, et il est le seul qui soit encore PDG dans une grande entreprise. J'ai aussi vu cela quand je suis entré sur Facebook.
Du côté britannique, il y aura un processus de négociation qui durera plus de deux mois. Deux semaines après avoir reçu les e-mails de mise à pied, l'entreprise donnera le temps de voter sur les négociateurs. Le nombre de délégués est basé sur le nombre de personnes concernées et est actuellement de 50:1.
Parce que les demandes de chacun sont différentes, le représentant doit essayer de couvrir les demandes de chacun. Certaines personnes veulent rester, certaines personnes veulent prendre plus d'argent pour partir, certaines personnes veulent aller aux États-Unis, chacun parlera de ses propres préoccupations, et si cela vous plaît, vous pouvez voter pour qu'il soit un représentant.
Par exemple, pour les personnes originaires de pays déchirés par la guerre comme l'Ukraine et la Russie, rester au Royaume-Uni est la première priorité, et elles aimeraient d'abord transférer leur emploi. Certaines personnes diront que j'ai travaillé aux États-Unis et au Royaume-Uni pendant de nombreuses années et que je connais très bien les questions de visa, je peux donc vous aider à obtenir une bonne décision ; certaines personnes disent que je suis un gestionnaire. J'ai été licencié au cours des dernières années, et j'en ai également licencié d'autres, et j'ai fait beaucoup de recherches sur cet aspect.
Ces collègues ont efficacement créé de nombreux groupes WhatsApp, établi des calendriers sur Google Docs, rassemblé toutes les ressources et tous les syndicats et voté en ligne. Il n'y a pas d'organisation, c'est spontané. Il y a tellement de choses qu'ils peuvent faire avec trois jours de congé. Je trouve cela surprenant, mais c'est aussi inévitable. Je suis donc très content, mes collègues sont vraiment capables.
Ces représentants vont négocier avec l'entreprise pendant environ un mois, ce qui est une concertation collective. Le jour où les négociations commencent, l'entreprise indique à ces représentants exactement combien d'emplois supprimer.
Ils ont agi comme porte-parole et ont discuté avec nous jusqu'à ce que nous obtenions un résultat d'accord (paquet) que tout le monde pensait correct. Il y a beaucoup de choses dont il faut parler : combien d'indemnités seront versées ; certaines personnes voudront-elles rester, certaines personnes pourront-elles avoir la possibilité d'être transférées aux États-Unis ; si certaines personnes se soucient des visas, peuvent-elles accorder moins d'indemnités et laissez-nous vivre plus ? Restez sur la liste de paie pendant un certain temps, afin que les personnes avec un visa (sur visa) puissent trouver un emploi.
Pendant cette période, il sera déterminé qui sera licencié, et la norme est également négociée entre nous, les représentants, et l'entreprise. La norme pour les licenciements en novembre est fixée comme suit : la dernière note d'évaluation des performances, plus plusieurs années de service dans l'entreprise, ajoute 0,5 point chaque année, puis additionne les scores des autres dimensions pour calculer le score total de chaque personne. Le tri déterminera qui est concerné.
J'appartiens à Instagram au Royaume-Uni. Qu'il soit transféré aux États-Unis est une autre variable. Lors de la négociation collective, la personne représentant Instagram recevra plus d'options. Cependant, le département étant retiré dans son ensemble, l'étape de notation n'a plus de sens : en principe, personne ne restera.
Après la consultation collective, les personnes concernées entrent en consultation individuelle (consultation individuelle). Si les négociations personnelles impliquent des frais d'avocat, l'entreprise les remboursera à la fin.
L'entreprise considérera les circonstances personnelles comme appropriées, mais vous devez exprimer votre appel et tout peut être discuté sur la table. Je pourrais dire que je suis le seul soutien de famille de la famille et que j'ai un enfant - mais ce n'est pas aussi fort que "j'ai trois enfants et ma femme est de nouveau enceinte".
Aux États-Unis, l'argent est donné directement. Plusieurs de mes collègues ont reçu cette série d'e-mails de mise à pied le 18 avril, et ils ont pris leurs bagages et sont partis dans les deux jours. Il y a aussi des gens au Royaume-Uni qui n'ont pas passé la période d'essai et qui sont partis directement le même jour. Aux États-Unis, selon le communiqué officiel, 16 semaines de salaire sont indemnisées, plus deux semaines pour chaque année de service supplémentaire. Si vous voulez poursuivre l'entreprise, vous pouvez poursuivre plus tard, mais vous devez partir ce jour-là.
En théorie, je dois travailler avant d'entamer la négociation collective, mais je ne suis pas d'humeur, car si je ne travaille pas, l'entreprise devrait licencier ou licencier. Cependant, il y a un dilemme : vous ne pourrez peut-être pas partir. Si vous n'êtes pas licencié à la fin et que vous ne travaillez pas pendant la période, l'évaluation des performances de l'année prochaine peut ne pas être bonne, vous pouvez donc toujours être licencié la prochaine fois. année.
Parmi les personnes qui ont été licenciées en avril de cette année, il y avait celles qui sont restées en octobre de l'année dernière. En octobre et novembre de l'année dernière, certaines personnes à Londres ne travaillaient pas beaucoup, elles suivaient notre processus actuel et finalement elles sont restées. Mais en avril, en raison de mauvaises performances auparavant, il a quand même été licencié.
Depuis la dernière vague de licenciements, nous avons travaillé très fort, car les licenciements de novembre dernier n'ont touché aucune de nos équipes. Je réfléchis toujours à quoi faire l'année prochaine, et je n'ai même pas passé beaucoup de temps à regarder le processus de licenciement là-bas.
** Meta est la plus fatigante et la plus occupée parmi plusieurs grandes entreprises, la promotion est la plus rapide et la mobilité est également plus grande, ce qui videra les gens. ** L'évaluation des performances était autrefois semestrielle, mais elle est désormais annuelle. C'est la culture la plus connue de Meta, travailler ici est plus fatiguant que travailler dans une start-up, mais rien ne devrait être plus efficace que cela pour motiver les employés. Si vous avez pris RE pendant trois semestres consécutifs (Remarque : Redéfinir les attentes, redéfinir les attentes, la note de performance Meta la plus élevée, moins de 5 % du nombre total d'employés), la moitié de votre patrimoine est déjà gratuite.
Vous devez parler des projets que vous avez réalisés l'année dernière, quantifier combien d'argent ces projets ont apporté à l'entreprise ou combien d'argent vous avez économisé ; combien de personnes vous avez amenées et quelle direction vous avez indiquée. Il existe de nombreuses évaluations dimensionnelles, vous devez quantifier tous les impacts, et finalement vous recevrez une note, qui affectera directement le salaire et l'émission d'actions de l'année prochaine.
Lorsque vous faites chaque projet, vous devez penser à quelques points à l'avance. Que l'impact soit important ou que l'opportunité soit importante, comment le mesurer, puis procéder à sa réalisation. Si vous pariez sur le mauvais projet, vous risquez de perdre beaucoup de temps, et les récompenses apportées par cette année seront perdues. Il y a beaucoup d'ajustements mentaux à faire, et vous aurez l'impression que le travail est tellement précipité que vous devez réfléchir stratégiquement au moment de prendre un congé.
Étant donné que le cycle de chaque évaluation n'est que d'un an ou d'une demi-année, le temps est très court. Cela peut conduire à la myopie dans le travail de chacun. À moins que le niveau de l'entreprise ne vous encourage à faire un projet à long terme, il peut vous reconnaître lorsqu'il n'y a pas de résultats progressifs. Bien sûr, il y a des jeux impliqués, ce n'est pas une question très simple.
Si vous souhaitez réaliser un projet à long terme, vous devez d'abord rédiger une proposition, clarifier ce que vous souhaitez faire à court terme et définir quelques jalons à long terme. Mais la planification à long terme est difficile à faire face aux changements ultérieurs. Je suis dans l'entreprise depuis plus d'un an et il y a eu deux ajustements organisationnels d'envergure. Les changements organisationnels, les plans très clairs qui ont été élaborés avec beaucoup de réflexion auparavant devront peut-être être modifiés. Trop de licenciements et d'ajustements organisationnels rendront l'état de l'entreprise plus myope.
Depuis que je suis entré chez Meta pendant un an, ma perception de l'entreprise n'a pas beaucoup changé. Tout le monde est très compétent, et les collègues qui m'entourent travaillent très dur. Cela me rend très heureux de travailler dans cet endroit.
Lorsque de nombreuses personnes entrent, elles peuvent découvrir que la personne à côté d'elles est soit titulaire d'un doctorat d'une école prestigieuse, soit a publié un très bon article, et pense qu'elles sont des scumbags, ce qui entraînera des problèmes psychologiques. Par conséquent, chaque nouvel employé recevra spécialement une formation appelée surmonter le syndrome de l'imposteur (syndrome de l'imposteur). Je peux imaginer que les personnes précédentes sont peut-être plus compétentes et que certaines personnes exceptionnelles sont peut-être parties, mais maintenant, les employés qui m'entourent sont toujours très compétents.
Selon mon expérience, la capacité d'une personne est très étroitement liée à son école de premier cycle. Si son école de premier cycle est une école prestigieuse, comme Yale et Harvard, il n'y a aucune lacune dans sa capacité globale ; mais s'il est très fort et que son école de premier cycle n'est pas très bonne, il peut être considéré comme ayant une compétence, et son capacité globale devrait avoir d'autres lacunes. C'est le résultat de ma longue observation.
Les gens autour de vous sont brillants sur le plan professionnel et vous mettront la pression, mais cela ne vous mettra pas mal à l'aise.Tout le monde n'est pas de style très agressif (agressif). Je travaille 8-10 heures à Londres. L'après-midi, sur la côte ouest des États-Unis, c'est ma soirée et j'ai souvent besoin de travailler la nuit, ce qui est en fait très fatigant. Nous n'avons pas l'idée de faire des heures supplémentaires, si nous voulons faire une pause, nous pouvons faire une pause, et si nous pouvons faire plus, nous pouvons le faire pendant un certain temps.
**La particularité de Meta est que les employés sont très doués pour manager vers le haut, être un manager semble être plus facile qu'IC. **ingénieur Pour se trouver une direction, il doit vérifier que sa direction est la direction générale. Le plus grand travail d'un leader est de maintenir la motivation de l'ingénieur ci-dessous.
Mon manager travaille ici depuis de nombreuses années et je lui dirai ce que je veux faire. Il vous dira quelques opinions personnelles, vous dira ce qu'il pense de cette direction et vous donnera des indications. S'il pense que c'est raisonnable, il vous dira de le faire. Il pense que c'est déraisonnable, alors il vous donnera une autre direction et vous laissera y réfléchir. Mais si c'est à votre tour de recevoir une direction, ce n'est peut-être pas une bonne direction. ** La philosophie de Meta est que vous serez motivé à suivre la direction dans laquelle vous vous trouvez, et vous le ferez avec désinvolture lorsque les autres vous donneront la direction, ce qui n'est pas bon pour vous. **
Si tout le monde attrape la direction populaire, ce n'est peut-être pas bon, c'est aussi une sorte de jeu. Si tout le monde cherche des directions dans un terrain d'un acre à trois points, parce que la vitesse de tout le monde est à peu près la même, à la fin tout le monde ne peut récolter qu'un peu de fruits.
Cela teste en fait la relation entre vous et vos collègues. Lors du rodage, vous constaterez que celui qui est le plus remarquable, vous savez qui prévoira quelque chose et qui trouvera une bonne direction.
Vous devez vous assurer que le gestionnaire sait ce que vous faites. En même temps, vous devez être suffisamment intelligent et avoir un QE suffisamment élevé pour que votre évaluation par les pairs pense que vous avez fait du bon travail et que vous êtes une bonne personne. Votre manager est votre avocat, il parlera pour vous lors du calibrage entre les différentes équipes, vous devez donc apporter le plus de preuves possible à votre avocat, il utilisera ses méthodes pour vous défendre et vous permettre d'accéder à un poste très élevé.
** Au niveau macro, je pense que l'entreprise n'a pas de fossé, et tout le monde a du mal à soutenir l'entreprise. ** En fait, l'entreprise a toujours voulu trouver une grande douve. À l'heure actuelle, toute modification apportée par Apple ou Google aura un impact important sur l'entreprise. L'ensemble du système en dépend.
La meilleure façon de supprimer les dépendances est de créer un ensemble d'histoires à partir du bas, donc je pense que le métaverse est quelque chose qui peut être fait. Si le métaverse peut être implémenté, ce sera un grand fossé.
Mais il reste encore un long chemin à parcourir et il n'est pas immédiatement possible de voir l'aube et de gagner de l'argent. D'un point de vue technique, Meta est assez fort à cet égard. Mais quand le changement clé dans le domaine s'est-il produit ? Il faut aussi monétiser l'histoire. Ce n'est pas facile, mais si nous pouvons continuer à diriger l'industrie, je pense que c'est un moyen.
J'ai acheté Quest 2, pas Quest pro. L'entreprise ne nous oblige pas à acheter un casque, mais tout le monde va l'acheter car l'entreprise a des prestations qui peuvent en rembourser une partie. Je n'ai pas utilisé la salle de travail Horizon et on ne me l'a pas non plus demandé.
Je pense que WhatsApp est aussi le prochain point de croissance, c'est une application qui sert un grand nombre de clients avec un seul ingénieur, ce qui est très puissant. Les données dans des régions clés telles que les États-Unis se sont également bien comportées.
Dans Meta, l'ingénieur a une voix très puissante et peut opposer son veto à tout, en particulier dans les départements liés à Facebook. Tant que l'ingénieur a une autorité suffisante, le gestionnaire suit essentiellement l'ingénieur.
Il n'y aura pas de projet piloté par les données (Data Driven) ici. Il existe de nombreux projets en Chine qui vous permettent de le faire tout de suite. Si vous demandez à la conception de produits ou aux chefs de produit, ils ne savent pas si c'est une bonne idée, mais ils veulent juste le faire. Nous ne ferons pas ce genre de projet sans Data Drive. Vous me dites combien de clics et de conversions peuvent être augmentés par le remodelage, et je le ferai. ** L'idée ne fait pas de distinction entre haut et bas, mais son dimensionnement d'impact peut être calculé numériquement. **
Cela devrait être l'entreprise la plus conviviale pour les ingénieurs parmi les entreprises technologiques. Je ne pense pas que cela devrait être vécu en Chine. J'ai travaillé dans une start-up nationale et l'ingénieur ressemble plus à un outil. Si vous dites des heures supplémentaires, vous pouvez faire des heures supplémentaires, et vous pouvez faire ce que vous voulez. Si vous demandez au chef de produit pourquoi, il ne peut pas vraiment vous l'expliquer clairement. Les cas de ce genre sont nombreux.
Dans Meta, la bureaucratie n'est en fait pas si forte, vous pouvez influencer les autres, et vous pouvez discuter de tout ce qui est sur la table. Dans le cas d'autres entreprises avec une bureaucratie plus forte, les individus ne peuvent pas faire grand-chose, sauf pour établir une bonne relation avec le gestionnaire.
Si le L5 ne souhaite pas être promu, il est également possible de conserver le poste du L5. Soit tu as besoin d'aide, tu me donnes quelques indications, soit je pense que cela a un grand impact sur mon forfait, tu dois me le dire, et puis il te le dira, ça risque d'être discuté sur table dans d'autres sociétés inutiles.
J'ai travaillé dans de nombreuses entreprises et j'ai connu une fermeture d'entreprise et trois licenciements. Il est très courant pour moi de quitter ou de changer d'emploi.
Si quand vous étiez jeune, vous avez défini votre direction sur Facebook et décidé combien d'argent vous voulez gagner avant de prendre votre retraite, vous pouvez prendre votre retraite vers 35 ou 45 ans. Si vous vivez une vie plus simple, vous n'avez plus besoin de travailler. Vous pouvez le faire aux heures de grande écoute des 10 premières années d'Internet.
La situation générale n'est pas très bonne actuellement. Les grandes entreprises recrutent trop, et elles veulent profiter de cette occasion pour licencier plus de gens, afin de ne pas être aussi gonflées. Elon Musk leur a également dit qu'il n'y avait pas de mal à licencier tout le monde.
La situation actuelle, je pense, est en fait une assez bonne chose pour moi. Vous travailliez auparavant sur un projet d'entreprise, et dans un instant vous allez faire un projet sur la vie, et vous pouvez toujours obtenir un salaire. Je peux aller à quelques entretiens et voir en même temps l'ampleur du paquet de négociation dans l'entreprise, puis réfléchir à ce qu'il faut faire.
Dans ma personnalité, il y a beaucoup de choses à considérer. Par exemple, dois-je aller aux États-Unis, si je n'y vais pas, dois-je aller dans d'autres pays ? Je veux savoir quelle décision est la plus raisonnable et la plus bénéfique pour moi et ma famille. Certaines choses sont probabilistes et il y a de nombreux compromis à faire.
Ce n'est pas à moi de décider ce que sera l'industrie, au pire je quitterai ce métier, et je pourrai trouver un emploi dans une banque, donc je ne suis pas particulièrement inquiet.
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Meta 10 000 licenciements témoignent d'eux-mêmes : Xiao Zha a goûté à la douceur de la réduction des coûts
Écrit par : Comté de Lingzi
Éditeur : Zheng Xuan
Source : Geek Park
"L'année de l'efficacité" est le thème fixé par Mark Zuckerberg pour 2023 en février, dans le but d'améliorer les finances et de rendre l'entreprise plus efficace. Les licenciements sont devenus par la suite une ombre qui continue de planer sur la tête de tous les salariés.
De mars à mai, Meta licenciera un total de 10 000 employés en trois lots. Les licenciements d'avril ne sont pas encore complètement terminés et la troisième série de licenciements de mai vient de commencer. Cela n'inclut pas les 20 000 personnes déjà licenciées d'ici fin 2022. Selon les données publiques du rapport financier, une fois tous les licenciements terminés, les employés de Meta passeront de 87 000 au sommet à 67 000.
Leo, ingénieur de la division londonienne d'Instagram, faisait partie de la deuxième série de licenciements en avril. Elle n'est pas dans l'entreprise depuis longtemps et elle a l'habitude d'appeler l'entreprise "Facebook" au lieu de "Meta" lorsqu'elle discute. En termes de qualifications, ils appartiennent à des ingénieurs logiciels seniors, c'est-à-dire un niveau L5 considéré comme mature, stable, évolutif, pouvant changer de poste et ayant un sentiment de sécurité.
Alors que l'une des tempêtes de licenciements, elle semble calme. Le processus de licenciement au Royaume-Uni durera de deux à quatre mois.Avant d'attendre les résultats finaux des négociations, elle prévoit d'interviewer et de planifier l'avenir. Geek Park a discuté avec elle des licenciements, de l'atmosphère de travail rapide et stressante de Meta et de son point de vue sur l'entreprise en tant qu'employée.
Elle a travaillé dans de nombreux endroits différents, y compris dans des start-up nationales. Elle a déclaré que travailler à Meta en tant qu'ingénieur est fatigant, mais c'est très rafraîchissant et a beaucoup de pouvoir pour parler. C'est juste que l'entreprise n'a pas de fossé, et tout le monde se bat pour la soutenir, c'est la raison fondamentale pour laquelle Meta veut être All in the Metaverse. Xiao Zha a annoncé les licenciements en trois fois, estimant qu'en plus de la faisabilité opérationnelle, elle devait également envisager de continuer à promouvoir le cours de l'action.
Le cours de l'action de Meta est en hausse depuis février, date à laquelle il a rendu public ses plans de licenciement. Les actions ont bondi de 12% au lendemain du dernier rapport sur les résultats du premier trimestre fin avril.
Ce qui suit est le fichier readme Leo édité. A travers sa narration, elle vous apportera peut-être une pièce du puzzle pour comprendre cette entreprise géante.
J'ai été surpris de recevoir un avis de mise à pied parce que je ne pensais pas que je l'obtiendrais. On a découvert plus tard que tout notre groupe l'avait reçu.
Selon la loi britannique, si l'un des 10 postes et niveaux identiques doit être licencié, les 10 personnes recevront toutes le message "Vous êtes potentiellement affecté (vous pouvez être affecté)". À l'heure actuelle, nous ne savons pas combien de personnes seront licenciés.
Toute mon équipe a été "potentiellement affectée", car le plan d'expansion précédent d'Instagram a changé, la succursale de Londres sera retirée et ces personnes seront relocalisées aux États-Unis.
Selon la vision précédente de l'entreprise, elle souhaite que l'équipe d'ingénieurs d'Instagram opère à l'échelle mondiale. Il est préférable d'avoir des succursales sur la côte est des États-Unis, la côte ouest et le Royaume-Uni, et le Royaume-Uni a également une équipe importante. On a découvert plus tard qu'en raison du décalage horaire, l'efficacité n'était pas très élevée ; en même temps, en raison du gel général du recrutement de l'entreprise, le recrutement à Londres n'était pas très fluide.
Cette mise à pied s'accompagne d'un ajustement organisationnel, c'est-à-dire d'un aplatissement organisationnel. IC (Remarque : contributeurs individuels, poste non-manager) a Manager (manager) dessus, et il y a plusieurs couches parmi Zuckerberg. Cinq ou six étages c'est normal, huit ou neuf étages c'est trop. Maintenant, il y a trop de niveaux à certains endroits, et certains managers peuvent être coupés ou avoir la possibilité de se convertir à IC, et certains ingénieurs seront coupés en même temps.
Il existe en effet des cas de redondance architecturale. Notre équipe est occupée et le quotidien est stressant, mais d'autres équipes plus détendues l'ont certainement été. Par exemple, certains managers gèrent 8 personnes, et certains managers n'ont que deux managers et aucun autre IC, je pense que c'est vraiment déraisonnable.
Environ 10 000 personnes pourraient être licenciées en 2023, et certains départements seront réorganisés parallèlement aux licenciements.
À la mi-mars, toute l'entreprise a reçu une notification par e-mail. Ensuite, il y a eu une séance de questions-réponses entre toute l'entreprise et Xiao Zha (Zuckerberg). Il a dit que lorsque vous avez licencié des employés en novembre de l'année dernière, vous avez dit que l'entreprise n'était pas transparente, et maintenant l'entreprise est plus transparente pour vous.
Il a expliqué pourquoi les licenciements et la logique des licenciements. Il y aura trois vagues de licenciements, la première aura lieu en mars, avec environ 1 500 personnes, essentiellement des recrutements. Nous ne savions pas que la société Recruiting comptait 1500 personnes. La troisième semaine d'avril et la troisième semaine de mai sont respectivement les deuxième et troisième vagues.
La deuxième vague est celle des techniciens, y compris les équipes et les départements impliquant des ingénieurs, c'est là que je suis, et environ 4 000 personnes seront supprimées. Il devrait y avoir plus de personnes en mai, peut-être 5 000 à 6 000 (NDLR : fin mai, Meta a annoncé la troisième vague de licenciements de 6 000 personnes), qui appartient au Business, y compris le marketing et les ventes, et il n'y a pas beaucoup de licenciements d'ingénieurs, à moins que le projet ne soit vraiment mauvais.
Xiao Zha a expliqué la raison des licenciements en trois vagues.Seul le recrutement peut être licencié en premier.Après le licenciement des techniciens, après réflexion, ils sauront comment licencier l'entreprise. C'est raisonnable à dire, mais je suppose qu'il peut y avoir des considérations qui continuent d'influencer le cours de l'action.
Il a donné de nombreuses raisons pour les licenciements, dont l'une était difficile à accepter pour moi, mais il est normal d'y penser. Il a dit que les coupes de novembre étaient bonnes, que l'efficacité s'était améliorée et qu'il ne s'attendait pas à pouvoir supprimer autant de dépenses invisibles. Alors il veut pousser plus fort. ** Certains projets ont été clôturés, et le coût économisé ne comprend pas seulement les dépenses de ces projets, mais comprend également les dépenses liées au transport et à la communication liées à ces projets. Je ne pense pas qu'il ait fait semblant, il a juste dit ce qu'il pensait.
Le sens caché est qu'il a le sentiment que de nombreuses personnes peuvent encore entraîner la chute de l'entreprise et qu'il n'y a pas besoin d'autant de personnes. Certains projets sont vraiment bons à conclure, il veut se concentrer sur des projets rentables ou des choses à potentiel.
Les intérêts de l'entreprise et de l'individu ne peuvent pas être complètement alignés, donc je pense que c'est tout à fait raisonnable de son point de vue, mais j'ai été choqué quand il l'a dit. Il est difficile pour les autres d'accepter ce que je dis habituellement, mais il m'a en fait rendu difficile l'acceptation.
Mais c'est aussi l'avantage du Q&A, les questions sont très pointues, donc on est très content de le voir Q&A.
Il est très ingénieur, et il est le seul qui soit encore PDG dans une grande entreprise. J'ai aussi vu cela quand je suis entré sur Facebook.
Du côté britannique, il y aura un processus de négociation qui durera plus de deux mois. Deux semaines après avoir reçu les e-mails de mise à pied, l'entreprise donnera le temps de voter sur les négociateurs. Le nombre de délégués est basé sur le nombre de personnes concernées et est actuellement de 50:1.
Parce que les demandes de chacun sont différentes, le représentant doit essayer de couvrir les demandes de chacun. Certaines personnes veulent rester, certaines personnes veulent prendre plus d'argent pour partir, certaines personnes veulent aller aux États-Unis, chacun parlera de ses propres préoccupations, et si cela vous plaît, vous pouvez voter pour qu'il soit un représentant.
Par exemple, pour les personnes originaires de pays déchirés par la guerre comme l'Ukraine et la Russie, rester au Royaume-Uni est la première priorité, et elles aimeraient d'abord transférer leur emploi. Certaines personnes diront que j'ai travaillé aux États-Unis et au Royaume-Uni pendant de nombreuses années et que je connais très bien les questions de visa, je peux donc vous aider à obtenir une bonne décision ; certaines personnes disent que je suis un gestionnaire. J'ai été licencié au cours des dernières années, et j'en ai également licencié d'autres, et j'ai fait beaucoup de recherches sur cet aspect.
Ces collègues ont efficacement créé de nombreux groupes WhatsApp, établi des calendriers sur Google Docs, rassemblé toutes les ressources et tous les syndicats et voté en ligne. Il n'y a pas d'organisation, c'est spontané. Il y a tellement de choses qu'ils peuvent faire avec trois jours de congé. Je trouve cela surprenant, mais c'est aussi inévitable. Je suis donc très content, mes collègues sont vraiment capables.
Ces représentants vont négocier avec l'entreprise pendant environ un mois, ce qui est une concertation collective. Le jour où les négociations commencent, l'entreprise indique à ces représentants exactement combien d'emplois supprimer.
Ils ont agi comme porte-parole et ont discuté avec nous jusqu'à ce que nous obtenions un résultat d'accord (paquet) que tout le monde pensait correct. Il y a beaucoup de choses dont il faut parler : combien d'indemnités seront versées ; certaines personnes voudront-elles rester, certaines personnes pourront-elles avoir la possibilité d'être transférées aux États-Unis ; si certaines personnes se soucient des visas, peuvent-elles accorder moins d'indemnités et laissez-nous vivre plus ? Restez sur la liste de paie pendant un certain temps, afin que les personnes avec un visa (sur visa) puissent trouver un emploi.
Pendant cette période, il sera déterminé qui sera licencié, et la norme est également négociée entre nous, les représentants, et l'entreprise. La norme pour les licenciements en novembre est fixée comme suit : la dernière note d'évaluation des performances, plus plusieurs années de service dans l'entreprise, ajoute 0,5 point chaque année, puis additionne les scores des autres dimensions pour calculer le score total de chaque personne. Le tri déterminera qui est concerné.
J'appartiens à Instagram au Royaume-Uni. Qu'il soit transféré aux États-Unis est une autre variable. Lors de la négociation collective, la personne représentant Instagram recevra plus d'options. Cependant, le département étant retiré dans son ensemble, l'étape de notation n'a plus de sens : en principe, personne ne restera.
Après la consultation collective, les personnes concernées entrent en consultation individuelle (consultation individuelle). Si les négociations personnelles impliquent des frais d'avocat, l'entreprise les remboursera à la fin.
L'entreprise considérera les circonstances personnelles comme appropriées, mais vous devez exprimer votre appel et tout peut être discuté sur la table. Je pourrais dire que je suis le seul soutien de famille de la famille et que j'ai un enfant - mais ce n'est pas aussi fort que "j'ai trois enfants et ma femme est de nouveau enceinte".
Aux États-Unis, l'argent est donné directement. Plusieurs de mes collègues ont reçu cette série d'e-mails de mise à pied le 18 avril, et ils ont pris leurs bagages et sont partis dans les deux jours. Il y a aussi des gens au Royaume-Uni qui n'ont pas passé la période d'essai et qui sont partis directement le même jour. Aux États-Unis, selon le communiqué officiel, 16 semaines de salaire sont indemnisées, plus deux semaines pour chaque année de service supplémentaire. Si vous voulez poursuivre l'entreprise, vous pouvez poursuivre plus tard, mais vous devez partir ce jour-là.
En théorie, je dois travailler avant d'entamer la négociation collective, mais je ne suis pas d'humeur, car si je ne travaille pas, l'entreprise devrait licencier ou licencier. Cependant, il y a un dilemme : vous ne pourrez peut-être pas partir. Si vous n'êtes pas licencié à la fin et que vous ne travaillez pas pendant la période, l'évaluation des performances de l'année prochaine peut ne pas être bonne, vous pouvez donc toujours être licencié la prochaine fois. année.
Parmi les personnes qui ont été licenciées en avril de cette année, il y avait celles qui sont restées en octobre de l'année dernière. En octobre et novembre de l'année dernière, certaines personnes à Londres ne travaillaient pas beaucoup, elles suivaient notre processus actuel et finalement elles sont restées. Mais en avril, en raison de mauvaises performances auparavant, il a quand même été licencié.
Depuis la dernière vague de licenciements, nous avons travaillé très fort, car les licenciements de novembre dernier n'ont touché aucune de nos équipes. Je réfléchis toujours à quoi faire l'année prochaine, et je n'ai même pas passé beaucoup de temps à regarder le processus de licenciement là-bas.
** Meta est la plus fatigante et la plus occupée parmi plusieurs grandes entreprises, la promotion est la plus rapide et la mobilité est également plus grande, ce qui videra les gens. ** L'évaluation des performances était autrefois semestrielle, mais elle est désormais annuelle. C'est la culture la plus connue de Meta, travailler ici est plus fatiguant que travailler dans une start-up, mais rien ne devrait être plus efficace que cela pour motiver les employés. Si vous avez pris RE pendant trois semestres consécutifs (Remarque : Redéfinir les attentes, redéfinir les attentes, la note de performance Meta la plus élevée, moins de 5 % du nombre total d'employés), la moitié de votre patrimoine est déjà gratuite.
Vous devez parler des projets que vous avez réalisés l'année dernière, quantifier combien d'argent ces projets ont apporté à l'entreprise ou combien d'argent vous avez économisé ; combien de personnes vous avez amenées et quelle direction vous avez indiquée. Il existe de nombreuses évaluations dimensionnelles, vous devez quantifier tous les impacts, et finalement vous recevrez une note, qui affectera directement le salaire et l'émission d'actions de l'année prochaine.
Lorsque vous faites chaque projet, vous devez penser à quelques points à l'avance. Que l'impact soit important ou que l'opportunité soit importante, comment le mesurer, puis procéder à sa réalisation. Si vous pariez sur le mauvais projet, vous risquez de perdre beaucoup de temps, et les récompenses apportées par cette année seront perdues. Il y a beaucoup d'ajustements mentaux à faire, et vous aurez l'impression que le travail est tellement précipité que vous devez réfléchir stratégiquement au moment de prendre un congé.
Étant donné que le cycle de chaque évaluation n'est que d'un an ou d'une demi-année, le temps est très court. Cela peut conduire à la myopie dans le travail de chacun. À moins que le niveau de l'entreprise ne vous encourage à faire un projet à long terme, il peut vous reconnaître lorsqu'il n'y a pas de résultats progressifs. Bien sûr, il y a des jeux impliqués, ce n'est pas une question très simple.
Si vous souhaitez réaliser un projet à long terme, vous devez d'abord rédiger une proposition, clarifier ce que vous souhaitez faire à court terme et définir quelques jalons à long terme. Mais la planification à long terme est difficile à faire face aux changements ultérieurs. Je suis dans l'entreprise depuis plus d'un an et il y a eu deux ajustements organisationnels d'envergure. Les changements organisationnels, les plans très clairs qui ont été élaborés avec beaucoup de réflexion auparavant devront peut-être être modifiés. Trop de licenciements et d'ajustements organisationnels rendront l'état de l'entreprise plus myope.
Depuis que je suis entré chez Meta pendant un an, ma perception de l'entreprise n'a pas beaucoup changé. Tout le monde est très compétent, et les collègues qui m'entourent travaillent très dur. Cela me rend très heureux de travailler dans cet endroit.
Lorsque de nombreuses personnes entrent, elles peuvent découvrir que la personne à côté d'elles est soit titulaire d'un doctorat d'une école prestigieuse, soit a publié un très bon article, et pense qu'elles sont des scumbags, ce qui entraînera des problèmes psychologiques. Par conséquent, chaque nouvel employé recevra spécialement une formation appelée surmonter le syndrome de l'imposteur (syndrome de l'imposteur). Je peux imaginer que les personnes précédentes sont peut-être plus compétentes et que certaines personnes exceptionnelles sont peut-être parties, mais maintenant, les employés qui m'entourent sont toujours très compétents.
Selon mon expérience, la capacité d'une personne est très étroitement liée à son école de premier cycle. Si son école de premier cycle est une école prestigieuse, comme Yale et Harvard, il n'y a aucune lacune dans sa capacité globale ; mais s'il est très fort et que son école de premier cycle n'est pas très bonne, il peut être considéré comme ayant une compétence, et son capacité globale devrait avoir d'autres lacunes. C'est le résultat de ma longue observation.
Les gens autour de vous sont brillants sur le plan professionnel et vous mettront la pression, mais cela ne vous mettra pas mal à l'aise.Tout le monde n'est pas de style très agressif (agressif). Je travaille 8-10 heures à Londres. L'après-midi, sur la côte ouest des États-Unis, c'est ma soirée et j'ai souvent besoin de travailler la nuit, ce qui est en fait très fatigant. Nous n'avons pas l'idée de faire des heures supplémentaires, si nous voulons faire une pause, nous pouvons faire une pause, et si nous pouvons faire plus, nous pouvons le faire pendant un certain temps.
**La particularité de Meta est que les employés sont très doués pour manager vers le haut, être un manager semble être plus facile qu'IC. **ingénieur Pour se trouver une direction, il doit vérifier que sa direction est la direction générale. Le plus grand travail d'un leader est de maintenir la motivation de l'ingénieur ci-dessous.
Mon manager travaille ici depuis de nombreuses années et je lui dirai ce que je veux faire. Il vous dira quelques opinions personnelles, vous dira ce qu'il pense de cette direction et vous donnera des indications. S'il pense que c'est raisonnable, il vous dira de le faire. Il pense que c'est déraisonnable, alors il vous donnera une autre direction et vous laissera y réfléchir. Mais si c'est à votre tour de recevoir une direction, ce n'est peut-être pas une bonne direction. ** La philosophie de Meta est que vous serez motivé à suivre la direction dans laquelle vous vous trouvez, et vous le ferez avec désinvolture lorsque les autres vous donneront la direction, ce qui n'est pas bon pour vous. **
Si tout le monde attrape la direction populaire, ce n'est peut-être pas bon, c'est aussi une sorte de jeu. Si tout le monde cherche des directions dans un terrain d'un acre à trois points, parce que la vitesse de tout le monde est à peu près la même, à la fin tout le monde ne peut récolter qu'un peu de fruits.
Cela teste en fait la relation entre vous et vos collègues. Lors du rodage, vous constaterez que celui qui est le plus remarquable, vous savez qui prévoira quelque chose et qui trouvera une bonne direction.
Vous devez vous assurer que le gestionnaire sait ce que vous faites. En même temps, vous devez être suffisamment intelligent et avoir un QE suffisamment élevé pour que votre évaluation par les pairs pense que vous avez fait du bon travail et que vous êtes une bonne personne. Votre manager est votre avocat, il parlera pour vous lors du calibrage entre les différentes équipes, vous devez donc apporter le plus de preuves possible à votre avocat, il utilisera ses méthodes pour vous défendre et vous permettre d'accéder à un poste très élevé.
** Au niveau macro, je pense que l'entreprise n'a pas de fossé, et tout le monde a du mal à soutenir l'entreprise. ** En fait, l'entreprise a toujours voulu trouver une grande douve. À l'heure actuelle, toute modification apportée par Apple ou Google aura un impact important sur l'entreprise. L'ensemble du système en dépend.
La meilleure façon de supprimer les dépendances est de créer un ensemble d'histoires à partir du bas, donc je pense que le métaverse est quelque chose qui peut être fait. Si le métaverse peut être implémenté, ce sera un grand fossé.
Mais il reste encore un long chemin à parcourir et il n'est pas immédiatement possible de voir l'aube et de gagner de l'argent. D'un point de vue technique, Meta est assez fort à cet égard. Mais quand le changement clé dans le domaine s'est-il produit ? Il faut aussi monétiser l'histoire. Ce n'est pas facile, mais si nous pouvons continuer à diriger l'industrie, je pense que c'est un moyen.
J'ai acheté Quest 2, pas Quest pro. L'entreprise ne nous oblige pas à acheter un casque, mais tout le monde va l'acheter car l'entreprise a des prestations qui peuvent en rembourser une partie. Je n'ai pas utilisé la salle de travail Horizon et on ne me l'a pas non plus demandé.
Je pense que WhatsApp est aussi le prochain point de croissance, c'est une application qui sert un grand nombre de clients avec un seul ingénieur, ce qui est très puissant. Les données dans des régions clés telles que les États-Unis se sont également bien comportées.
Dans Meta, l'ingénieur a une voix très puissante et peut opposer son veto à tout, en particulier dans les départements liés à Facebook. Tant que l'ingénieur a une autorité suffisante, le gestionnaire suit essentiellement l'ingénieur.
Il n'y aura pas de projet piloté par les données (Data Driven) ici. Il existe de nombreux projets en Chine qui vous permettent de le faire tout de suite. Si vous demandez à la conception de produits ou aux chefs de produit, ils ne savent pas si c'est une bonne idée, mais ils veulent juste le faire. Nous ne ferons pas ce genre de projet sans Data Drive. Vous me dites combien de clics et de conversions peuvent être augmentés par le remodelage, et je le ferai. ** L'idée ne fait pas de distinction entre haut et bas, mais son dimensionnement d'impact peut être calculé numériquement. **
Cela devrait être l'entreprise la plus conviviale pour les ingénieurs parmi les entreprises technologiques. Je ne pense pas que cela devrait être vécu en Chine. J'ai travaillé dans une start-up nationale et l'ingénieur ressemble plus à un outil. Si vous dites des heures supplémentaires, vous pouvez faire des heures supplémentaires, et vous pouvez faire ce que vous voulez. Si vous demandez au chef de produit pourquoi, il ne peut pas vraiment vous l'expliquer clairement. Les cas de ce genre sont nombreux.
Dans Meta, la bureaucratie n'est en fait pas si forte, vous pouvez influencer les autres, et vous pouvez discuter de tout ce qui est sur la table. Dans le cas d'autres entreprises avec une bureaucratie plus forte, les individus ne peuvent pas faire grand-chose, sauf pour établir une bonne relation avec le gestionnaire.
Si le L5 ne souhaite pas être promu, il est également possible de conserver le poste du L5. Soit tu as besoin d'aide, tu me donnes quelques indications, soit je pense que cela a un grand impact sur mon forfait, tu dois me le dire, et puis il te le dira, ça risque d'être discuté sur table dans d'autres sociétés inutiles.
J'ai travaillé dans de nombreuses entreprises et j'ai connu une fermeture d'entreprise et trois licenciements. Il est très courant pour moi de quitter ou de changer d'emploi.
Si quand vous étiez jeune, vous avez défini votre direction sur Facebook et décidé combien d'argent vous voulez gagner avant de prendre votre retraite, vous pouvez prendre votre retraite vers 35 ou 45 ans. Si vous vivez une vie plus simple, vous n'avez plus besoin de travailler. Vous pouvez le faire aux heures de grande écoute des 10 premières années d'Internet.
La situation générale n'est pas très bonne actuellement. Les grandes entreprises recrutent trop, et elles veulent profiter de cette occasion pour licencier plus de gens, afin de ne pas être aussi gonflées. Elon Musk leur a également dit qu'il n'y avait pas de mal à licencier tout le monde.
La situation actuelle, je pense, est en fait une assez bonne chose pour moi. Vous travailliez auparavant sur un projet d'entreprise, et dans un instant vous allez faire un projet sur la vie, et vous pouvez toujours obtenir un salaire. Je peux aller à quelques entretiens et voir en même temps l'ampleur du paquet de négociation dans l'entreprise, puis réfléchir à ce qu'il faut faire.
Dans ma personnalité, il y a beaucoup de choses à considérer. Par exemple, dois-je aller aux États-Unis, si je n'y vais pas, dois-je aller dans d'autres pays ? Je veux savoir quelle décision est la plus raisonnable et la plus bénéfique pour moi et ma famille. Certaines choses sont probabilistes et il y a de nombreux compromis à faire.
Ce n'est pas à moi de décider ce que sera l'industrie, au pire je quitterai ce métier, et je pourrai trouver un emploi dans une banque, donc je ne suis pas particulièrement inquiet.