El modelo "tienda al frente, fábrica atrás" del emprendimiento Web3: Cumplimiento y riesgos potenciales
En los últimos años, muchos emprendedores de Web3 han adoptado un modelo conocido como "tienda en la parte delantera, fábrica en la parte trasera", es decir, estableciendo proyectos o empresas en Hong Kong, orientados hacia la regulación y el capital extranjero, mientras organizan el desarrollo y parte de las operaciones en Shenzhen, para aprovechar la fuerte capacidad de investigación y desarrollo tecnológico y los costos más bajos. La aparición de este modelo ha suscitado reflexiones sobre su Cumplimiento.
La razón de la existencia del modelo "tienda en frente, fábrica detrás"
La razón por la que este modelo puede existir es principalmente porque el enfoque de la regulación no se limita a si el proyecto sirve directamente a los usuarios nacionales, sino que también incluye la ubicación de la operación real del proyecto, la toma de decisiones clave y la gestión de fondos, es decir, la distribución del control real y los recursos clave.
Desde la perspectiva de la estructura externa, los proyectos Web3 registran todas las entidades legales y empresas en Hong Kong u otras jurisdicciones extranjeras, limitando a través de medios técnicos los destinatarios de los servicios financieros a Hong Kong y