El 15 de julio de 2025, una sorprendente noticia hizo explotar el mercado: la compañía de videojuegos SharpLink, al borde de la suspensión de su cotización, anunció que compraría todo el Ethereum con los 413 millones de dólares recaudados en una semana. El mercado de capitales respondió con el entusiasmo más frenético: según datos de Investing y Nasdaq, su precio de las acciones se disparó un 528% en seis meses, y aumentó más del 150% en un solo mes.
Sin embargo, la historia de la resurrección de SharpLink es solo la punta del iceberg. Casi al mismo tiempo, una alquimia de capital más amplia se está desarrollando silenciosamente en diferentes industrias: una empresa de bienes de consumo tradicional (Upexi), a través de un diseño ingenioso de bonos, ha incorporado sin esfuerzo el token SOL en sus reservas; un gigante de la minería de criptomonedas (Bitdeer) ha conectado con el capital tradicional de Wall Street; una empresa de tecnología de vanguardia canadiense (BTQ) ha recaudado decenas de millones de dólares de inversores estadounidenses aprovechando los resquicios de las regulaciones.
De acciones "basura" al borde de la exclusión a marcas de consumo sólidas, de empresas nativas de criptomonedas a nuevos nobles tecnológicos transfronterizos. Cuando las personas intentan encontrar a los actores detrás de escena, esta vez los focos no se dirigen a Goldman Sachs o JPMorgan Chase, sino a un banco de inversión de tamaño mediano que anteriormente no era prominente en la vista pública: A.G.P. (Alliance Global Partners)
Como operador o participante clave en todas estas transacciones, A.G.P. ha llevado este modelo a otro nivel. Solo en el proyecto SharpLink, según su tasa de comisión, ganó posiblemente más de 8 millones de dólares en comisiones en una semana, y esto es solo el comienzo de su enorme plan que tiene un valor total de 6 mil millones de dólares.
Cuando los gigantes de Wall Street construyen puentes de cumplimiento para clientes institucionales, A.G.P. optó por una vía más agresiva: transformar en masa a diversas empresas que cotizan en bolsa en "acciones de agentes de criptomonedas" y sentarse en la mesa de juego, convirtiéndose en el responsable de diseñar las reglas del juego.
Operación en masa: construcción de criptobancos para empresas que cotizan en bolsa como SharpLink
A.G.P. muestra sus métodos de operación a través de cuatro casos. Su modelo no es una estrategia estandarizada, sino altamente personalizada: identifica los puntos de dolor de los clientes y las tendencias del mercado, utilizando flexiblemente herramientas como el protocolo ATM para diseñar un esquema de tarifas que maximice sus propios beneficios en cada transacción.
El caso más típico es SharpLink. El 27 de mayo de 2025, SharpLink anunció que había completado una financiación privada de 425 millones de dólares, con Consensys como líder y Joseph Lubin, fundador de Ethereum, como presidente. Según el documento 8-K, A.G.P. actuó como agente de colocación exclusivo, ganando un 5-7% de comisión por suscripción. Sin embargo, el verdadero plato principal es el siguiente acuerdo de ATM.
Aquí es necesario explicar la sutileza del protocolo ATM. La emisión de acciones tradicionales es como volcar un gran barril de agua de golpe en el mercado, lo que resulta en una caída inevitable del precio de las acciones. El protocolo ATM es completamente diferente, equivale a instalar un grifo inteligente en la empresa: cuando el precio de las acciones sube, los bancos de inversión aceleran la apertura del grifo, pudiendo vender millones de acciones en un solo día; cuando el precio de las acciones se corrige, cierran el grifo de inmediato o ralentizan la emisión, esperando un mejor momento; la dirección de la empresa puede decidir en cualquier momento pausar o reiniciar todo el plan.
En concreto, el núcleo del protocolo ATM es la emisión dirigida por lotes. A diferencia de la emisión tradicional, que requiere determinar el precio y la cantidad de una sola vez, el ATM permite a las empresas financiarse en lotes bajo las mejores condiciones del mercado. Cada emisión se controla dentro del 1-2% del volumen diario de operaciones, lo que apenas llama la atención del mercado. Esta estrategia de vender alto y detenerse bajo protege el precio de las acciones y maximiza la eficiencia de la financiación.
Desde la perspectiva de la estructura de tarifas, según el documento S-3/A del 14 de junio, A.G.P. cobrará en tres tramos un límite de 6 mil millones de dólares de ATM: el primer mil millones de dólares se cobrará al 2.5%, el segundo mil millones de dólares al 2.0% y los siguientes al 1.75%. Calculando un promedio del 2.1%, A.G.P. podría ganar aproximadamente 126 millones de dólares de esto. Este mecanismo crea un vínculo de intereses: A.G.P. tiene el incentivo de mantener el precio de las acciones para poder emitir continuamente, mientras que SharpLink obtiene una fuente de financiamiento estable a largo plazo.
Además de SharpLink, otro caso innovador de A.G.P. es Upexi. El 17 de julio, A.G.P. diseñó un bono convertible de 150 millones de dólares para la empresa de productos de consumo Upexi. Los inversores compraron los bonos garantizando con tokens SOL, disfrutando de una tasa de interés anual del 2.0% y al mismo tiempo obteniendo el derecho a convertir a acciones a 4.25 dólares. De esta manera, para Upexi, esto equivale a obtener reservas de SOL a bajo costo, recaudando fondos y subiendo al tren rápido de las criptomonedas. Los fondos de criptomonedas que poseen SOL bloquean oportunidades de crecimiento en el mercado de valores tradicional. A.G.P. como agente exclusivo de colocación, gana comisiones por la suscripción de esta transacción.
También es digno de atención que, el 18 de junio, A.G.P. participó como co-agente en la emisión de bonos convertibles de 330 millones de dólares de la empresa de minería de criptomonedas Bitdeer Technologies. Al servir a empresas de la industria, A.G.P. no solo obtiene ingresos por suscripción directa, sino que también establece su posición en el mercado de financiamiento de minería de criptomonedas.
La situación de BTQ Technologies, una empresa de criptografía post-cuántica, muestra aún más la capacidad de arbitraje regulatorio de A.G.P. El 11 de julio, mediante la utilización del mecanismo de exención LIFE de Canadá (que permite un canal simplificado de aprobación para financiamiento de bajo monto), A.G.P. recaudó 40 millones de dólares canadienses para esta empresa de inversionistas estadounidenses. A cambio, A.G.P. recibió una comisión en efectivo del 7% y también obtuvo warrants equivalentes al 2.5% del monto financiado. El rendimiento total generado por este arbitraje regulatorio transfronterizo es cercano al 10%, superando con creces el nivel de comisiones del 5-7% de las IPO tradicionales.
A.G.P. tiene un dedo dorado
El modelo de negocio de A.G.P. no es una simple y burda copia y pega, sino que, como un cazador experimentado, elige las "armas" más precisas y efectivas para diferentes tipos de "presas" y los entornos en los que se encuentran. La elección de cada caso está estrechamente vinculada al diseño único de su esquema financiero.
SharpLink está al borde de la extinción. Sus ingresos han caído drásticamente y el precio de sus acciones está en declive, es una empresa típica que necesita "medicinas fuertes" para sobrevivir. Para este tipo de objetivo, la dirección y los accionistas tienen la mayor aceptación de soluciones radicales, dispuestos a intercambiar altas comisiones por una oportunidad de supervivencia, lo que brinda a A.G.P. el mayor espacio para operar y obtener ganancias.
La transformación de SharpLink necesita una historia continua y auto-reforzante. Una emisión tradicional única no puede lograr esto. La flexibilidad del protocolo ATM (At-The-Market) permite que A.G.P. convierta la actividad de financiamiento en una serie continua: "anunciar la compra de monedas para aumentar el precio de las acciones, y luego vender inmediatamente las acciones a un precio alto en el mercado secundario; después de recaudar el dinero, volver a comprar monedas y volver a aumentar el precio de las acciones". Este ciclo de "financiamiento-compra de monedas-aumento del precio de las acciones" solo puede lograrse perfectamente con el ATM, que permite la emisión en cualquier momento y en cualquier cantidad, convirtiendo a la empresa en una 'máquina de retirar dinero' bajo el control de A.G.P.
Upexi es una empresa tradicional de bienes de consumo, no una empresa en crisis. Se eligió para demostrar que el modelo A.G.P. puede empoderar a cualquier empresa sólida que desee una "narrativa criptográfica", ampliando enormemente sus fronteras comerciales.
Las empresas tradicionales tienen reservas sobre el uso directo de su efectivo para comprar activos criptográficos de alta volatilidad. Los bonos convertibles respaldados por el token SOL diseñados por A.G.P.: en pocas palabras, A.G.P. reunió a un grupo de fondos criptográficos adinerados y les pidió que usaran 150 millones de dólares en efectivo para comprar bonos de la empresa Upexi. Lo ingenioso es que estos fondos también deben aportar sus propios tokens SOL como garantía adicional.
Para Upexi, tener 150 millones de efectivo en la cuenta y poder decir "tenemos reservas de SOL" hace que la historia de la acción suene mucho mejor, y no ha gastado un solo centavo. Para los fondos de criptomonedas: su cálculo es "ganar intereses seguros y esperar un gran aumento". Primero, toman un interés anual estable del 2% como garantía, y el verdadero objetivo es esperar a que el precio de las acciones de Upexi despegue y luego cambiar los bonos por acciones a un precio acordado bajo de 4.25 dólares, para luego vender a un precio más alto y ganar mucho dinero.
¿Y A.G.P.? Es la persona que "organiza la reunión". Independientemente de si el precio de las acciones de Upexi sube o baja, como intermediario, se asegura de meter una considerable comisión de suscripción en su bolsillo.
Bitdeer Technologies es en sí misma un gigante de la minería de criptomonedas, no le faltan historias de criptomonedas. A.G.P. la eligió para demostrar que no solo puede transformar a los "forasteros", sino que también puede servir a los "insiders", asumiendo el papel de "puente" entre el mundo de las criptomonedas y el capital tradicional de Wall Street.
Para empresas nativas de criptomonedas como Bitdeer, el principal dolor de cabeza en su necesidad de financiamiento es obtener el "respaldo de confianza" del mercado financiero tradicional. A.G.P., como co-administrador, participa en la emisión de sus bonos convertibles, lo que equivale a utilizar su reputación como banco de inversión autorizado para aumentar la confianza en Bitdeer, facilitando su reconocimiento y financiamiento por parte de inversores institucionales convencionales. Este movimiento tiene como objetivo establecer la posición de A.G.P. como autoridad en la financiación de infraestructuras criptográficas en esta pista central.
Las características clave de BTQ Technologies, una empresa canadiense de criptografía post-cuántica, residen en su jurisdicción "no estadounidense". A.G.P. la eligió para demostrar su capacidad para navegar por la compleja regulación transfronteriza, una habilidad profesional de alto umbral.
Porque permitir que el capital estadounidense invierta directamente en una pequeña empresa de tecnología canadiense es un proceso complicado. A.G.P. aprovechó de manera precisa el mecanismo de exención LIFE de Canadá, una trampa regulatoria que le permite eludir los requisitos completos de un prospecto, introduciendo rápidamente y a bajo costo capital estadounidense para BTQ. Esto es esencialmente un ingenioso "arbitraje regulatorio", donde A.G.P., gracias a su dominio de las reglas financieras de diferentes países, logró rendimientos y eficiencia que no pueden ser igualados por una IPO tradicional.
Detrás de la búsqueda de oro: el deseo de dinero de Wall Street y la búsqueda de cambios radicales
En el contexto macroeconómico de la era posterior a la pandemia, las empresas tradicionales de mediana y pequeña capitalización enfrentan en general un cuello de botella en el crecimiento. Cuando la vía tradicional para mejorar el negocio principal se vuelve excepcionalmente difícil, necesitan urgentemente una nueva historia que pueda encender instantáneamente el entusiasmo del mercado. Y las criptomonedas, especialmente Ethereum y Bitcoin, ofrecen la "narrativa de crecimiento" más atractiva y fácil de entender para los mercados de capital en la actualidad.
En lugar de invertir años en una difícil transformación empresarial, es mejor anunciar directamente la compra de criptomonedas: esta radical "revolución del balance" puede transformar de la noche a la mañana una empresa mediocre en un pionero tecnológico, que es el principal motor del surgimiento del modelo de vinculación entre acciones y criptomonedas.
La contradicción central del mercado actual radica en la enorme diferencia de tiempo entre las acciones de los reguladores (como la SEC de EE. UU.) y la velocidad de la especulación del mercado.
La SEC y otras instituciones han expresado en varias ocasiones "serias preocupaciones" sobre temas como la dilución masiva de accionistas, el marketing engañoso y la posible manipulación del mercado. Sin embargo, estas advertencias en la primera mitad de 2025 se han mantenido más en el nivel de advertencias de riesgo y discusiones enmarcadas, y aún no se han traducido en regulaciones concretas y ejecutables que puedan prohibir completamente este tipo de operaciones.
Desde la emisión de advertencias hasta la legislación y luego la ejecución efectiva, hay un largo proceso. Es precisamente este período de vacío regulatorio que ha sido hábilmente capturado por bancos de inversión como A.G.P., convirtiéndose en una ventana dorada que se desvanece rápidamente a sus ojos. Más que "cometer un delito a pesar de las advertencias", se podría decir que es "aprovechar la última ola de beneficios antes de que llegue la tormenta".
La estrategia de los participantes del mercado confirma perfectamente que todos están corriendo a toda prisa antes de que se cierre esta ventana de oportunidad:
Como pionero, A.G.P. es consciente de que esta fiesta tiene un límite de tiempo. Por lo tanto, está expandiendo su negocio de protocolos de cajeros automáticos a una velocidad sin precedentes, ampliando su clientela desde empresas tecnológicas hasta sectores más amplios de la industria tradicional, como el comercio minorista, la manufactura y la biotecnología. Su lógica es muy clara: completar tantas transacciones como sea posible antes de que caiga la "puerta" regulatoria y asegurar las ganancias.
Cuando instituciones como B. Riley Securities y TD Cowen forman equipos especializados para entrar en el mercado, eso indica precisamente que toda Wall Street ha comprendido que actualmente estamos en un período especial de "lo que no está prohibido está permitido". La ventaja del primer movimiento está desapareciendo; aunque las comisiones disminuirán debido a la competencia, la certeza de los beneficios de esta ola está atrayendo a todos.
Actualización y Riesgos: ¿El "Arca de Noé" en tiempos de tormenta?
Cuando el mercado de criptomonedas entra en un mercado bajista, o cuando la regulación finalmente golpea con fuerza, esta fiesta sostenida por el apalancamiento y la narrativa llegará a su fin. En ese momento, el agotamiento de las fuentes de financiamiento, la depreciación significativa de los activos, el colapso de los precios de las acciones y las demandas colectivas formarán una "tormenta perfecta".
Apostar simplemente el futuro de A.G.P. en el éxito o fracaso de la correlación actual entre criptomonedas y acciones podría subestimar la capacidad central de esta banca de inversión. Al revisar sus casos de operación, se puede descubrir que el verdadero "dedo dorado" de A.G.P. no es una magia que convierte la piedra en oro, sino un conjunto de metodologías replicables y altamente flexibles.
Para A.G.P., el verdadero "Arca de Noé" no es un activo o negocio específico, sino esta metodología en sí misma. Cuando la ola de "vinculación de cripto y acciones" se retire, casi inevitablemente aplicará este enfoque a la próxima tendencia emergente, ya sea la tokenización de activos del mundo real (RWA), créditos de carbono, o cualquier otro nuevo campo que tenga "potencial narrativo" y "ambigüedad regulatoria".
Datos de S 3 Partners muestran que el interés en corto de SharpLink ha aumentado un 300% en el último mes, lo que indica que el "dinero inteligente" ha olfateado el peligro y está retirándose silenciosamente antes de que termine la cuenta regresiva, apostando por el eventual colapso de esta euforia.
Escrito al final
La historia de A.G.P. es un reflejo de la búsqueda de espacio para sobrevivir en la nueva era en Wall Street. Esta banca de inversión de mediano tamaño ha abierto un camino único en medio de los gigantes, a través de la posicionamiento en el mercado y un modelo de ganancias garantizadas.
Sin embargo, el modelo de vinculación entre criptomonedas y acciones camina en la frontera entre oportunidades y riesgos, innovación y especulación. Para los inversores, entender quién es el verdadero ganador es más importante que participar en el juego mismo.
Como lo indica la regla de hierro de Wall Street: en los mercados financieros, quienes realmente siempre ganan son aquellos que diseñan las reglas del juego.
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Operar SharpLink, un artículo revela a los jugadores detrás de la ola de monedas y acciones A.G.P.
Autor original: Zz, ChainCatcher
Editor original: TB, ChainCatcher
El 15 de julio de 2025, una sorprendente noticia hizo explotar el mercado: la compañía de videojuegos SharpLink, al borde de la suspensión de su cotización, anunció que compraría todo el Ethereum con los 413 millones de dólares recaudados en una semana. El mercado de capitales respondió con el entusiasmo más frenético: según datos de Investing y Nasdaq, su precio de las acciones se disparó un 528% en seis meses, y aumentó más del 150% en un solo mes.
Sin embargo, la historia de la resurrección de SharpLink es solo la punta del iceberg. Casi al mismo tiempo, una alquimia de capital más amplia se está desarrollando silenciosamente en diferentes industrias: una empresa de bienes de consumo tradicional (Upexi), a través de un diseño ingenioso de bonos, ha incorporado sin esfuerzo el token SOL en sus reservas; un gigante de la minería de criptomonedas (Bitdeer) ha conectado con el capital tradicional de Wall Street; una empresa de tecnología de vanguardia canadiense (BTQ) ha recaudado decenas de millones de dólares de inversores estadounidenses aprovechando los resquicios de las regulaciones.
De acciones "basura" al borde de la exclusión a marcas de consumo sólidas, de empresas nativas de criptomonedas a nuevos nobles tecnológicos transfronterizos. Cuando las personas intentan encontrar a los actores detrás de escena, esta vez los focos no se dirigen a Goldman Sachs o JPMorgan Chase, sino a un banco de inversión de tamaño mediano que anteriormente no era prominente en la vista pública: A.G.P. (Alliance Global Partners)
Como operador o participante clave en todas estas transacciones, A.G.P. ha llevado este modelo a otro nivel. Solo en el proyecto SharpLink, según su tasa de comisión, ganó posiblemente más de 8 millones de dólares en comisiones en una semana, y esto es solo el comienzo de su enorme plan que tiene un valor total de 6 mil millones de dólares.
Cuando los gigantes de Wall Street construyen puentes de cumplimiento para clientes institucionales, A.G.P. optó por una vía más agresiva: transformar en masa a diversas empresas que cotizan en bolsa en "acciones de agentes de criptomonedas" y sentarse en la mesa de juego, convirtiéndose en el responsable de diseñar las reglas del juego.
Operación en masa: construcción de criptobancos para empresas que cotizan en bolsa como SharpLink
A.G.P. muestra sus métodos de operación a través de cuatro casos. Su modelo no es una estrategia estandarizada, sino altamente personalizada: identifica los puntos de dolor de los clientes y las tendencias del mercado, utilizando flexiblemente herramientas como el protocolo ATM para diseñar un esquema de tarifas que maximice sus propios beneficios en cada transacción.
El caso más típico es SharpLink. El 27 de mayo de 2025, SharpLink anunció que había completado una financiación privada de 425 millones de dólares, con Consensys como líder y Joseph Lubin, fundador de Ethereum, como presidente. Según el documento 8-K, A.G.P. actuó como agente de colocación exclusivo, ganando un 5-7% de comisión por suscripción. Sin embargo, el verdadero plato principal es el siguiente acuerdo de ATM.
Aquí es necesario explicar la sutileza del protocolo ATM. La emisión de acciones tradicionales es como volcar un gran barril de agua de golpe en el mercado, lo que resulta en una caída inevitable del precio de las acciones. El protocolo ATM es completamente diferente, equivale a instalar un grifo inteligente en la empresa: cuando el precio de las acciones sube, los bancos de inversión aceleran la apertura del grifo, pudiendo vender millones de acciones en un solo día; cuando el precio de las acciones se corrige, cierran el grifo de inmediato o ralentizan la emisión, esperando un mejor momento; la dirección de la empresa puede decidir en cualquier momento pausar o reiniciar todo el plan.
En concreto, el núcleo del protocolo ATM es la emisión dirigida por lotes. A diferencia de la emisión tradicional, que requiere determinar el precio y la cantidad de una sola vez, el ATM permite a las empresas financiarse en lotes bajo las mejores condiciones del mercado. Cada emisión se controla dentro del 1-2% del volumen diario de operaciones, lo que apenas llama la atención del mercado. Esta estrategia de vender alto y detenerse bajo protege el precio de las acciones y maximiza la eficiencia de la financiación.
Desde la perspectiva de la estructura de tarifas, según el documento S-3/A del 14 de junio, A.G.P. cobrará en tres tramos un límite de 6 mil millones de dólares de ATM: el primer mil millones de dólares se cobrará al 2.5%, el segundo mil millones de dólares al 2.0% y los siguientes al 1.75%. Calculando un promedio del 2.1%, A.G.P. podría ganar aproximadamente 126 millones de dólares de esto. Este mecanismo crea un vínculo de intereses: A.G.P. tiene el incentivo de mantener el precio de las acciones para poder emitir continuamente, mientras que SharpLink obtiene una fuente de financiamiento estable a largo plazo.
Además de SharpLink, otro caso innovador de A.G.P. es Upexi. El 17 de julio, A.G.P. diseñó un bono convertible de 150 millones de dólares para la empresa de productos de consumo Upexi. Los inversores compraron los bonos garantizando con tokens SOL, disfrutando de una tasa de interés anual del 2.0% y al mismo tiempo obteniendo el derecho a convertir a acciones a 4.25 dólares. De esta manera, para Upexi, esto equivale a obtener reservas de SOL a bajo costo, recaudando fondos y subiendo al tren rápido de las criptomonedas. Los fondos de criptomonedas que poseen SOL bloquean oportunidades de crecimiento en el mercado de valores tradicional. A.G.P. como agente exclusivo de colocación, gana comisiones por la suscripción de esta transacción.
También es digno de atención que, el 18 de junio, A.G.P. participó como co-agente en la emisión de bonos convertibles de 330 millones de dólares de la empresa de minería de criptomonedas Bitdeer Technologies. Al servir a empresas de la industria, A.G.P. no solo obtiene ingresos por suscripción directa, sino que también establece su posición en el mercado de financiamiento de minería de criptomonedas.
La situación de BTQ Technologies, una empresa de criptografía post-cuántica, muestra aún más la capacidad de arbitraje regulatorio de A.G.P. El 11 de julio, mediante la utilización del mecanismo de exención LIFE de Canadá (que permite un canal simplificado de aprobación para financiamiento de bajo monto), A.G.P. recaudó 40 millones de dólares canadienses para esta empresa de inversionistas estadounidenses. A cambio, A.G.P. recibió una comisión en efectivo del 7% y también obtuvo warrants equivalentes al 2.5% del monto financiado. El rendimiento total generado por este arbitraje regulatorio transfronterizo es cercano al 10%, superando con creces el nivel de comisiones del 5-7% de las IPO tradicionales.
A.G.P. tiene un dedo dorado
El modelo de negocio de A.G.P. no es una simple y burda copia y pega, sino que, como un cazador experimentado, elige las "armas" más precisas y efectivas para diferentes tipos de "presas" y los entornos en los que se encuentran. La elección de cada caso está estrechamente vinculada al diseño único de su esquema financiero.
SharpLink está al borde de la extinción. Sus ingresos han caído drásticamente y el precio de sus acciones está en declive, es una empresa típica que necesita "medicinas fuertes" para sobrevivir. Para este tipo de objetivo, la dirección y los accionistas tienen la mayor aceptación de soluciones radicales, dispuestos a intercambiar altas comisiones por una oportunidad de supervivencia, lo que brinda a A.G.P. el mayor espacio para operar y obtener ganancias.
La transformación de SharpLink necesita una historia continua y auto-reforzante. Una emisión tradicional única no puede lograr esto. La flexibilidad del protocolo ATM (At-The-Market) permite que A.G.P. convierta la actividad de financiamiento en una serie continua: "anunciar la compra de monedas para aumentar el precio de las acciones, y luego vender inmediatamente las acciones a un precio alto en el mercado secundario; después de recaudar el dinero, volver a comprar monedas y volver a aumentar el precio de las acciones". Este ciclo de "financiamiento-compra de monedas-aumento del precio de las acciones" solo puede lograrse perfectamente con el ATM, que permite la emisión en cualquier momento y en cualquier cantidad, convirtiendo a la empresa en una 'máquina de retirar dinero' bajo el control de A.G.P.
Upexi es una empresa tradicional de bienes de consumo, no una empresa en crisis. Se eligió para demostrar que el modelo A.G.P. puede empoderar a cualquier empresa sólida que desee una "narrativa criptográfica", ampliando enormemente sus fronteras comerciales.
Las empresas tradicionales tienen reservas sobre el uso directo de su efectivo para comprar activos criptográficos de alta volatilidad. Los bonos convertibles respaldados por el token SOL diseñados por A.G.P.: en pocas palabras, A.G.P. reunió a un grupo de fondos criptográficos adinerados y les pidió que usaran 150 millones de dólares en efectivo para comprar bonos de la empresa Upexi. Lo ingenioso es que estos fondos también deben aportar sus propios tokens SOL como garantía adicional.
Para Upexi, tener 150 millones de efectivo en la cuenta y poder decir "tenemos reservas de SOL" hace que la historia de la acción suene mucho mejor, y no ha gastado un solo centavo. Para los fondos de criptomonedas: su cálculo es "ganar intereses seguros y esperar un gran aumento". Primero, toman un interés anual estable del 2% como garantía, y el verdadero objetivo es esperar a que el precio de las acciones de Upexi despegue y luego cambiar los bonos por acciones a un precio acordado bajo de 4.25 dólares, para luego vender a un precio más alto y ganar mucho dinero.
¿Y A.G.P.? Es la persona que "organiza la reunión". Independientemente de si el precio de las acciones de Upexi sube o baja, como intermediario, se asegura de meter una considerable comisión de suscripción en su bolsillo.
Bitdeer Technologies es en sí misma un gigante de la minería de criptomonedas, no le faltan historias de criptomonedas. A.G.P. la eligió para demostrar que no solo puede transformar a los "forasteros", sino que también puede servir a los "insiders", asumiendo el papel de "puente" entre el mundo de las criptomonedas y el capital tradicional de Wall Street.
Para empresas nativas de criptomonedas como Bitdeer, el principal dolor de cabeza en su necesidad de financiamiento es obtener el "respaldo de confianza" del mercado financiero tradicional. A.G.P., como co-administrador, participa en la emisión de sus bonos convertibles, lo que equivale a utilizar su reputación como banco de inversión autorizado para aumentar la confianza en Bitdeer, facilitando su reconocimiento y financiamiento por parte de inversores institucionales convencionales. Este movimiento tiene como objetivo establecer la posición de A.G.P. como autoridad en la financiación de infraestructuras criptográficas en esta pista central.
Las características clave de BTQ Technologies, una empresa canadiense de criptografía post-cuántica, residen en su jurisdicción "no estadounidense". A.G.P. la eligió para demostrar su capacidad para navegar por la compleja regulación transfronteriza, una habilidad profesional de alto umbral.
Porque permitir que el capital estadounidense invierta directamente en una pequeña empresa de tecnología canadiense es un proceso complicado. A.G.P. aprovechó de manera precisa el mecanismo de exención LIFE de Canadá, una trampa regulatoria que le permite eludir los requisitos completos de un prospecto, introduciendo rápidamente y a bajo costo capital estadounidense para BTQ. Esto es esencialmente un ingenioso "arbitraje regulatorio", donde A.G.P., gracias a su dominio de las reglas financieras de diferentes países, logró rendimientos y eficiencia que no pueden ser igualados por una IPO tradicional.
Detrás de la búsqueda de oro: el deseo de dinero de Wall Street y la búsqueda de cambios radicales
En el contexto macroeconómico de la era posterior a la pandemia, las empresas tradicionales de mediana y pequeña capitalización enfrentan en general un cuello de botella en el crecimiento. Cuando la vía tradicional para mejorar el negocio principal se vuelve excepcionalmente difícil, necesitan urgentemente una nueva historia que pueda encender instantáneamente el entusiasmo del mercado. Y las criptomonedas, especialmente Ethereum y Bitcoin, ofrecen la "narrativa de crecimiento" más atractiva y fácil de entender para los mercados de capital en la actualidad.
En lugar de invertir años en una difícil transformación empresarial, es mejor anunciar directamente la compra de criptomonedas: esta radical "revolución del balance" puede transformar de la noche a la mañana una empresa mediocre en un pionero tecnológico, que es el principal motor del surgimiento del modelo de vinculación entre acciones y criptomonedas.
La contradicción central del mercado actual radica en la enorme diferencia de tiempo entre las acciones de los reguladores (como la SEC de EE. UU.) y la velocidad de la especulación del mercado.
La SEC y otras instituciones han expresado en varias ocasiones "serias preocupaciones" sobre temas como la dilución masiva de accionistas, el marketing engañoso y la posible manipulación del mercado. Sin embargo, estas advertencias en la primera mitad de 2025 se han mantenido más en el nivel de advertencias de riesgo y discusiones enmarcadas, y aún no se han traducido en regulaciones concretas y ejecutables que puedan prohibir completamente este tipo de operaciones.
Desde la emisión de advertencias hasta la legislación y luego la ejecución efectiva, hay un largo proceso. Es precisamente este período de vacío regulatorio que ha sido hábilmente capturado por bancos de inversión como A.G.P., convirtiéndose en una ventana dorada que se desvanece rápidamente a sus ojos. Más que "cometer un delito a pesar de las advertencias", se podría decir que es "aprovechar la última ola de beneficios antes de que llegue la tormenta".
La estrategia de los participantes del mercado confirma perfectamente que todos están corriendo a toda prisa antes de que se cierre esta ventana de oportunidad:
Como pionero, A.G.P. es consciente de que esta fiesta tiene un límite de tiempo. Por lo tanto, está expandiendo su negocio de protocolos de cajeros automáticos a una velocidad sin precedentes, ampliando su clientela desde empresas tecnológicas hasta sectores más amplios de la industria tradicional, como el comercio minorista, la manufactura y la biotecnología. Su lógica es muy clara: completar tantas transacciones como sea posible antes de que caiga la "puerta" regulatoria y asegurar las ganancias.
Cuando instituciones como B. Riley Securities y TD Cowen forman equipos especializados para entrar en el mercado, eso indica precisamente que toda Wall Street ha comprendido que actualmente estamos en un período especial de "lo que no está prohibido está permitido". La ventaja del primer movimiento está desapareciendo; aunque las comisiones disminuirán debido a la competencia, la certeza de los beneficios de esta ola está atrayendo a todos.
Actualización y Riesgos: ¿El "Arca de Noé" en tiempos de tormenta?
Cuando el mercado de criptomonedas entra en un mercado bajista, o cuando la regulación finalmente golpea con fuerza, esta fiesta sostenida por el apalancamiento y la narrativa llegará a su fin. En ese momento, el agotamiento de las fuentes de financiamiento, la depreciación significativa de los activos, el colapso de los precios de las acciones y las demandas colectivas formarán una "tormenta perfecta".
Apostar simplemente el futuro de A.G.P. en el éxito o fracaso de la correlación actual entre criptomonedas y acciones podría subestimar la capacidad central de esta banca de inversión. Al revisar sus casos de operación, se puede descubrir que el verdadero "dedo dorado" de A.G.P. no es una magia que convierte la piedra en oro, sino un conjunto de metodologías replicables y altamente flexibles.
Para A.G.P., el verdadero "Arca de Noé" no es un activo o negocio específico, sino esta metodología en sí misma. Cuando la ola de "vinculación de cripto y acciones" se retire, casi inevitablemente aplicará este enfoque a la próxima tendencia emergente, ya sea la tokenización de activos del mundo real (RWA), créditos de carbono, o cualquier otro nuevo campo que tenga "potencial narrativo" y "ambigüedad regulatoria".
Datos de S 3 Partners muestran que el interés en corto de SharpLink ha aumentado un 300% en el último mes, lo que indica que el "dinero inteligente" ha olfateado el peligro y está retirándose silenciosamente antes de que termine la cuenta regresiva, apostando por el eventual colapso de esta euforia.
Escrito al final
La historia de A.G.P. es un reflejo de la búsqueda de espacio para sobrevivir en la nueva era en Wall Street. Esta banca de inversión de mediano tamaño ha abierto un camino único en medio de los gigantes, a través de la posicionamiento en el mercado y un modelo de ganancias garantizadas.
Sin embargo, el modelo de vinculación entre criptomonedas y acciones camina en la frontera entre oportunidades y riesgos, innovación y especulación. Para los inversores, entender quién es el verdadero ganador es más importante que participar en el juego mismo.
Como lo indica la regla de hierro de Wall Street: en los mercados financieros, quienes realmente siempre ganan son aquellos que diseñan las reglas del juego.
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